📕 Как разработать эффективную систему оплаты труда: Примеры из практики российских компаний. ☞ цена от 349.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

1 оценка

Как разработать эффективную систему оплаты труда
Примеры из практики российских компаний

Твердый переплетНет в наличии
Электронная книга349 руб.
590
0 руб.
590 руб.
Нет в наличии

Доставка по 

О чем

О внедрении эффективной системы вознаграждения по KPI и системы грейдов на примере российских компаний. Книга доказывает, что успешная практика таких систем возможна лишь при соответствии корпоративной культуре, а также равноценном учете целей организации с индивидуальными потребностями сотрудников.

«Сотрудник привыкает к тому, что за работу без ошибок, своевременное выполнение своих функций он должен получать премию, а не только оклад, и если премию по каким-то причинам не выплачивают, то сразу снижается внутренняя мотивация работать качественно».

Особенности

  • Написана известным российским коучем Е. Ветлужских, специализирующейся на вопросах мотивации и оплаты труда сотрудников. Ценно то, что в написании некоторых глав приняли участие руководители компаний и ответственные за работу персонала специалисты, использующие в своей практике предлагаемые методики. Формирование системы грейдов позволяет обеспечить единый подход к управлению должностными окладами работников, тем самым оптимизируя работу львиной доли персонала. Всегда ли эта система оправдана в российских реалиях? Возможно ли заняться этим процессом своими силами, без привлечения независимых консультантов? А также насколько важно вовлекать руководителей в процесс разработки целей и KPI при пересмотре системы вознаграждения в компании?
  • Е. Ветлужских и ее квалифицированные соавторы дают ответы на эти и другие вопросы, утверждая: «Наиболее оптимальна комбинация двух систем — премирование на основе KPI и грейдирование. Она предполагает гибкий подход, который, оставляя преимущества обеих схем оплаты труда, позволяет избавиться от некоторых недостатков».
  • Книга снабжена уточняющими иллюстрациями.

Для кого

Для собственников компаний, топ-менеджеров и директоров по персоналу.

Елена Ветлужских

Консультант, бизнес-тренер ряда ведущих российских компаний, профессиональный коуч. Ведущий консультант по управлению, преподаватель курса «Управление персоналом», MBA-института МИРБИС. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров и руководителей, специалистов по управлению персоналом. Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей, системы оплаты труда и мотивации. Автор 25 публикаций в российских журналах «Управление компанией», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и др. Окончила Уральский государственный университет. Стажировалась на предприятиях США (Атланта) по программе «Бизнес для России» (финалист конкурса IREX) в области управления человеческими ресурсами. Получила грант на стажировку в Великобритании по программе «Управление предприятием». В 2001 г. получила сертификат департамента по международному сотрудничеству консульства Великобритании.

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
Нет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-5870-1
Количество страниц
201
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
146x216x16
Вес
350 г.
Как разработать эффективную систему оплаты труда
Как разработать эффективную систему оплаты труда. Примеры из практики российских компаний

1 оценка

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии

Отзывы

3.0/5
26 янв 2019 26 янв 2019
1 оценка
5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

26 янв 2019 26 янв 2019
3.0/5
1 оценка
5
0
4
0
3
1
2
0
1
0
Оставить отзыв
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Поможем повысить лояльность сотрудников и сформировать корпоративную культуру.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies