О чем
Психоаналитик и бизнес-коуч Андрей Россохин, автор бестселлеров «Тайны нашего бессознательного» и «Путешествие к подлинному Я», раскрывает концепцию многомерного лидерства — способности замечать внутренние противоречия, не позволяя тревоге, прошлому опыту или привычной роли принимать решения вместо вас. Вы узнаете, почему даже очень опытные руководители допускают досадные ошибки, почему уже просчитанные решения порой не принимаются годами, чем горячее выгорание отличается от холодного, как чужой план становится своим — и что со всем этим делать. В книге разбираются реальные кейсы собственников и топ-менеджеров, три сцены управленческого решения, два типа выгорания и дается ответ на важный вопрос: как использовать ИИ для анализа и подготовки решений, не подменяя его ответом собственный выбор.
Вопрос, вокруг которого построена эта книга, — как человек становится автором своего решения и переходит к действию, — для меня очень личный. В бизнесе этот вопрос встает на любой ступени иерархии. Специалист, который боится возразить начальнику, руководитель отдела, разрывающийся между требованиями сверху и ожиданиями команды, собственник, которому трудно довериться партнеру, — у каждого своя версия этой истории. Полномочия у них разные. Но каждому приходится решать, как поступить, что сказать, на что согласиться и какую ответственность принять. На какой бы ступени вы ни стояли, эта книга обращена и к вам.
Для кого
Руководители, собственники бизнеса, предприниматели, директора по персоналу, топ-менеджеры, коучи, консультанты, психологи, психоаналитически ориентированные специалисты, которым тесно в инструментальной модели цели и плана.
Читатели «Тайн нашего бессознательного» и «Путешествия к подлинному Я» уже знают, что я люблю заглядывать за кулисы человеческой жизни. Теперь мы окажемся там, где принимают решения, строят компании, делят власть, переживают победы и теряют интерес к тому, ради чего еще недавно готовы были на все.