16 книг для руководителя проектов

Хороший руководитель проектов может почти все: вести переговоры и убеждать, координировать работу и соблюдать дедлайны, жить в многозначности и быть эффективным. Эта подборка книг от ребят из digital-агентства Original Works поможет прокачать «гибкие» навыки (soft skills), необходимые тимлиду.

Эффективность

Чем больше человек в команде, тем больше времени уходит на управление. Тимлиду нужно здраво оценивать возможности каждого участника проекта и распределять задачи, ставить дедлайны и следить за ресурсами. Так, чтобы добраться из пункта А в пункт Б вовремя. Без порядка, дисциплины и черного пояса по тайм-менеджменту не обойтись. 

Управление проектами

Понимание инструментов Канбан, scrum и agile-подхода поможет перейти от хаоса к осознанному планированию и контролю продвижения к цели проектов. Если сомневаетесь в совместимости гибких методологий и российских реалий, адаптируйте системы под себя, изучайте лучшие фреймворки для решения и тестирования задач, оценки гипотез и создавайте свои авторские методики.

Маркетинг и PR

Знать основы маркетинга необходимо, чтобы ставить бизнес-цели и метрики успеха, подбирать модель монетизации и планировать продвижение продукта.

Работа в команде

Функционал руководителя проекта в разных компаниях может отличаться — где-то лидер проекта самостоятельно кодит и разрабатывает архитектуру, где-то берет на себя сложную аналитику. Но именно тимлид организовывает работу команды, чтобы достичь поставленных целей в нужные сроки. Чтобы «повысить эффективность командной работы» пригодятся навыки фасилитатора — они облегчат вам проведение мозговых штурмов. А также навыки коуч-тренера и психолога, чтобы работать с эмоциональным фоном коллег, разруливать конфликты и правильно давать обратную связь.