О чем
Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики.
Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.
«Изложенные здесь семь правил — скрупулезное дополнение к системным и ориентированным прежде всего на человека мерам в работе с большими коллективами. Они применимы к ситуациям, в которых нет одного-единственного правильного решения, когда группе лучше придумать что-либо самостоятельно и когда нужно найти новый подход к проблеме. Эти семь правил не образуют общего процесса, и они не нацелены на то, чтобы их выполняли ступенчато, хотя разумно начать с самого первого: „Стремитесь к соответствию“».
Зачем читать
- Узнать основные особенности и трудности внедрения перемен.
- Понять, как сотрудники компании отреагируют на инновации, и суметь своевременно развеять их опасения и поддержать в трудный момент обновления, избежав конфликтов и недовольства стилем управления.
- Избежать распространенных ошибок, мешающих обновлению компании, ухудшающих положение дел и атмосферу в коллективе.
Для кого
Для руководителей организаций, топ-менеджеров, консультантов, коучей и всех сотрудников, желающих разобраться в механизмах эффективного внедрения измерений.
Отзывы экспертов
«Эстер Дерби написала обязательное к прочтению руководство для каждого бизнесмена, чья компания переживает комплексные изменения. Прочитайте и поучитесь у одного из лучших специалистов».
«Я поделюсь этой книгой со своей командой и менеджерами, чтобы они получили лучшее представление об управлении комплексными изменениями».
«Доступное ценное дополнение к обширной литературе об изменениях. Меня особенно тронул глубоко гуманный подход, в том числе отношение к многочисленным ситуациям, часто называемым „препятствиями переменам“, как к ценному источнику и возможности учиться. Эстер Дерби не просто одобряет трудности, она принимает их с распростертыми объятиями».
«Невероятно! Если вы хотите помочь людям и организациям, в которых они работают, совершенствоваться, то вы непременно должны узнать эти семь правил и следовать им. Пускаться в путь в одиночку опасно. Возьмите с собой эту книгу!»
