📕 Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
-40%

Оставить отзыв

Пока псы лают, коты побеждают
Менеджмент без догм

Твердый переплет790 руб.474 руб.
Электронная книга499 руб.
474
790 руб.
474 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить
Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по региону Москва

После покупки вы сможете читать книгу в приложении «Альпина.Книги» для iOS и Android или скачать на любое устройство в форматах Mobi и EPub. Подробнее
  • Критический анализ классических подходов в менеджменте, которые используют менеджеры на протяжении десятков лет и которые уже не приносят результатов.
  • Новая «кошачья» стратегия позволит руководителям бизнеса вывести свой бизнес на новый уровень, не вступая в открытую конкурентную борьбу.
  • Как действовать в обход устоявшихся правил и добиваться великолепных результатов.
  • Примеры создания успешных продуктов последних лет.

О чём книга «Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм»

Лидеры бизнеса привыкли к жесткой конкуренции. Без борьбы за качество, за более низкую цену, за лучший функционал устойчивого прибыльного роста не достичь. В результате бизнес превращается в бесконечный бой, напоминающий схватку голодных псов.

Леонард Шерман анализирует подходы всемирно известных классиков менеджмента — Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Кристенсена — и приходит к выводу, что уже описанные методы и инструменты управления зачастую не помогают компаниям выбраться из кризиса или добиться лидерства. Ведь конкуренты вооружены тем же оружием. Автор предлагает выбрать другую стратегию. Когда все кругом дерутся, как псы, стоит попробовать применить «кошачий» подход и добиться своего иным способом.

На примерах создания великих продуктов последних лет Шерман учит обходить подводные камни прямой конкурентной борьбы — быть хитрее и креативнее, избегать «собачьих боев» и прибегать к кошачьей стратегии, нарушая общепринятые правила классического менеджмента.

В собачьей драке, как и в бизнесе, сильнейшие бойцы могут получить временное преимущество, но затянувшаяся схватка за доминирование обычно приводит к истощению ресурсов всех участников, к тому же над ними постоянно висит угроза новых стычек.

Коты — это совершенно иной тип животных. Это умные одинокие охотники, которые скорее предпочтут исследовать новую территорию и установить собственные правила игры, чем ввязываться в массовую драку, где не бывает настоящих победителей. Коты отличаются адаптивностью и изобретательностью, выискивая добычу (клиентов) с помощью тактических приемов, которые собакам не так легко скопировать.

Для кого

Для генеральных директоров, директоров по производству, менеджеров по развитию, бизнес-стратегов, студентов, получающих образование в сфере управления бизнеса.

Отзывы экспертов

Леонард Шерман
Leonard Sherman
Имеет более чем 40-летний опыт в бизнесе, преподавании и исследованиях на тему бизнес-стратегии и предпринимательства. Читает лекции в качестве внештатного преподавателя в Колумбийской бизнес-школе, а также пишет статьи для журнала Forbes. Ведет курсы в рамках программ MBA и EMBA, за которые в 2013 году удостоился награды Dean's Award for Teaching Excellence. До преподавательской карьеры Шерман занимал должность старшего партнера в компании Accenture, где консультировал генеральных директоров из самых различных областей, был президентом двух подразделений, в качестве старшего партнера участвовал в организации корпоративной венчурной группы, а также входил в состав совета директоров пяти технологических стартапов.
Тип издания
Твердый переплет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-3094-3
Количество страниц
400
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
168x241x34
Вес
910 г.
Оригинальное название
If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth
Оригинальное имя автора
Leonard Sherman

Автор предлагает путешествие по анализу стратегий компаний, приводя реальные примеры лидеров рынка. Кратко в одной книге обо всех значимых теориях и практиках стратегического планирования. Разрушаются мифы о прибитых гвоздями подходах в построении бизнеса, о «золотых правилах» универсальных стратегий. Подобно котам, умные лидеры ищут свою «теплую» нишу и сочетают разные тактики. Борьбу же конкурентов на рынке автор сравнивает с гонкой собак, которой увлекаются многие компании, пробегая мимо новых возможностей. Книга впечатляет своей практичностью и читается как хороший детектив, на одном дыхании. Кто ты, кот или собака, решать тебе.

Надия Черкасова
Надия Черкасова
заместитель президента-председателя правления банка «Открытие»

Прекрасный пример применения критического мышления к проблемам и теориям менеджмента. Автор предлагает интересный подход к построению конкурентной стратегии, бросающий вызов знаменитой стратегии голубого океана. Оказывается, можно побеждать и на высококонкурентных рынках, не истощая ресурсов. Нужны лишь дисциплина мышления и стойкость в реализации принятых решений…

Сергей Филонович
Сергей Филонович
декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ

Автор задается извечным, по сути, вопросом: отчего период взлета большинства компаний в мире по историческим меркам так недолог и чем вызваны причины торможения? Это очень грамотный, последовательный и подробный анализ того, как делать нельзя, с весьма умными и обоснованными мыслями насчет того, как делать надо, изложенный очень легко и метафорично.

Александр Иванов
Александр Иванов
президент ассоциации E-commerce Russia
Пока псы лают, коты побеждают
Пока псы лают, коты побеждают. Менеджмент без догм

Оставить отзыв

474 руб.790 руб.
 шт.
В корзине
Оформить
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее