📕 Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой. ☞ цена от 399.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
-21%

1 оценка

Мама, я тимлид!
Практические советы по руководству IT-командой

Твердый переплет790 руб.624 руб.
Электронная книга399 руб.
624
790 руб.
624 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить

Доставка по 

  • Простые инструкции обо всем, что должен знать и уметь руководитель.
  • Ноу-хау тимлидов «ВКонтакте», Rambler и других крупных компаний.
  • Автор возглавляла подразделение «Яндекс.Карт».

О чем

Быть хорошим работником легко — нужно просто хорошо работать. Единственная загвоздка в том, что однажды вы можете стать руководителем. 

Получить должность главы команды — это только начало. В новой роли все не так, как раньше: важны уже не личные достижения, а успех целой группы, выстраивать отношения нужно и с начальством, и с подчиненными. Как быстро войти в работу и не изобретать велосипед? Как справиться с синдромом самозванца? Как расставлять приоритеты? А как правильно выстроить взаимодействие в команде?

Когда Марина Перескокова стала руководителем, она столкнулась со множеством сложных вопросов. Ответы на них ей пришлось искать самой или спрашивать у других: как быть хорошим лидером команды нигде не учат.

«Мне повезло попасть в коллектив с хорошей корпоративной культурой и приложить руку к поддержанию и развитию эффективных практик — я видела, как люди проходили путь от стажера до руководителя группы, по дороге усваивая полезные методики руководства и на их основе выстраивая собственные команды. Почти все десять лет я проработала в одной компании, и это позволило мне наблюдать, как те или иные управленческие решения „выстреливали“ в долгосрочной перспективе».

Марина Перескокова написала книгу специально для молодых управленцев или тех, кто хочет ими стать. Это сборник понятных инструкций обо всех рабочих процессах: самоорганизация, общение с начальством, отношения с командой, наем и увольнения, работа со «звездами» и разрешение конфликтов, а также создание творческой атмосферы и вопросы «удаленки».

Кроме того, автор собрала советы 18 тимлидов крупных компаний.

«В начале дня выпишите все задачи и проблемы, которые стоят перед вами и вашей командой. И сначала, как бы вы ни тревожились за работу, беритесь за те задачи, которые влияют на других людей. И только после того, как вы разберетесь с этими задачами, можно заняться вашими индивидуальными».

А еще, полезные рекомендации Марины Перескоковой в книге дополнены остроумными комиксами художника Кирилла Анастасина. 

Зачем читать

  • Научиться быть лидером команды как в каждодневных, так и в конфликтных ситуациях или во время авралов.
  • Получить совет от опытных коллег.
  • Понять, подходит ли вам должность управляющего.
  • Узнать, что нужно сделать в первую очередь, и заполнить чек-лист начинающего руководителя.

Для кого

Для глав групп и отделов в IT, дизайне и других сферах и для тех, кто готовится ими стать. Поможет принять решение тем, кто пока не уверен, сможет ли возглавить команду.

Отзывы экспертов

Марина Перескокова

Разработчик и тимлид с многолетним опытом.
Работала в IT больше десяти лет, семь из них на позиции главы подразделений. В разное время управляла 30 разработчиками и менеджерами. Трое нанятых ею стажеров в итоге выросли в руководителей групп и служб.
Возглавляла службу разработки API «Яндекс.Карт».

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
12+
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-7244-8
Количество страниц
228
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
146x216x21
Вес
460 г.

Большое количество понятных инструментов из серии «бери и делай» помогут и вчерашнему эксперту, и руководителю со стажем. В лайфхаках найден необходимый баланс между целями бизнеса и целями человека, который оказался у вас в команде. Умение к этому балансу прийти я считаю компетенцией реально сильного менеджера.

Ксения Авдей
руководитель бизнеса в области управленческого консалтинга

Книга, которую вы держите в руках очень ценна для тех, кто стал руководителем, и для тех, кто хочет примерить эту роль на себя. И ценна она не только тем, что в ней есть знания или советы, как поступать в тех или иных ситуациях. Все написанное в ней пропущено через личный опыт автора и его осмысление. И я очень жалею, что у меня не было этой книги несколько лет назад — это сделало бы мою жизнь заметно легче и спокойнее.

Леонид Чёрный
директор по управлению данными ПАО «МегаФон»

Книга Марины очень практическая и очень смешная одновременно. Это скрупулезно собранная антология опыта и здравого смысла, щедро приправленная иллюстрациями Кирилла Анастасина. Уже на этапе оглавления становится понятно, что книгу нужно включать в стартовый набор любого руководителя в IT — иначе проходиться по этому списку граблей ему придется собственным лбом.

Наталия Шагарина
основательница приложения «Едадил»

Один кандидат на собеседовании признался, что стал руководителем по бразильской системе: выбросили на середине озера и сказали «Плыви!». Если вы оказались в подобной ситуации, эта книга станет вашим спасательным кругом.

Азат Разетдинов
руководитель разработки суперприложения «ВКонтакте»
Мама, я тимлид!
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

1 оценка

624 руб.790 руб.
 шт.
В корзине
Оформить

Отзывы

5.0/5
11 ноя 2021 11 ноя 2021
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

11 ноя 2021 11 ноя 2021
5.0/5
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Оставить отзыв
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies