Новинка

Оставить отзыв

Мама, я тимлид!
Практические советы по руководству IT-командой

Твердый переплет590 руб.
Электронная книга399 руб.
Электронная версия в подарок
Подробнее о форматах
590
590 руб.

В корзине 0 шт.

Оформить
  • Простые инструкции обо всем, что должен знать и уметь руководитель.
  • Ноу-хау тимлидов «ВКонтакте», Rambler и других крупных компаний.
  • Автор возглавляла подразделение «Яндекс.Карт».

О чем

Быть хорошим работником легко — нужно просто хорошо работать. Единственная загвоздка в том, что однажды вы можете стать руководителем. 

Получить должность главы команды — это только начало. В новой роли все не так, как раньше: важны уже не личные достижения, а успех целой группы, выстраивать отношения нужно и с начальством, и с подчиненными. Как быстро войти в работу и не изобретать велосипед? Как справиться с синдромом самозванца? Как расставлять приоритеты? А как правильно выстроить взаимодействие в команде?

Когда Марина Перескокова стала руководителем, она столкнулась со множеством сложных вопросов. Ответы на них ей пришлось искать самой или спрашивать у других: как быть хорошим лидером команды нигде не учат.

«Мне повезло попасть в коллектив с хорошей корпоративной культурой и приложить руку к поддержанию и развитию эффективных практик — я видела, как люди проходили путь от стажера до руководителя группы, по дороге усваивая полезные методики руководства и на их основе выстраивая собственные команды. Почти все десять лет я проработала в одной компании, и это позволило мне наблюдать, как те или иные управленческие решения „выстреливали“ в долгосрочной перспективе».

Марина Перескокова написала книгу специально для молодых управленцев или тех, кто хочет ими стать. Это сборник понятных инструкций обо всех рабочих процессах: самоорганизация, общение с начальством, отношения с командой, наем и увольнения, работа со «звездами» и разрешение конфликтов, а также создание творческой атмосферы и вопросы «удаленки».

Кроме того, автор собрала советы 18 тимлидов крупных компаний.

«В начале дня выпишите все задачи и проблемы, которые стоят перед вами и вашей командой. И сначала, как бы вы ни тревожились за работу, беритесь за те задачи, которые влияют на других людей. И только после того, как вы разберетесь с этими задачами, можно заняться вашими индивидуальными».

А еще, полезные рекомендации Марины Перескоковой в книге дополнены остроумными комиксами художника Кирилла Анастасина. 

Зачем читать

  • Научиться быть лидером команды как в каждодневных, так и в конфликтных ситуациях или во время авралов.
  • Получить совет от опытных коллег.
  • Понять, подходит ли вам должность управляющего.
  • Узнать, что нужно сделать в первую очередь, и заполнить чек-лист начинающего руководителя.

Для кого

Для глав групп и отделов в IT, дизайне и других сферах и для тех, кто готовится ими стать. Поможет принять решение тем, кто пока не уверен, сможет ли возглавить команду.

Отзывы экспертов

Большое количество понятных инструментов из серии «бери и делай» помогут и вчерашнему эксперту, и руководителю со стажем. В лайфхаках найден необходимый баланс между целями бизнеса и целями человека, который оказался у вас в команде. Умение к этому балансу прийти я считаю компетенцией реально сильного менеджера.

Ксения Авдей
руководитель бизнеса в области управленческого консалтинга

Книга, которую вы держите в руках очень ценна для тех, кто стал руководителем, и для тех, кто хочет примерить эту роль на себя. И ценна она не только тем, что в ней есть знания или советы, как поступать в тех или иных ситуациях. Все написанное в ней пропущено через личный опыт автора и его осмысление. И я очень жалею, что у меня не было этой книги несколько лет назад — это сделало бы мою жизнь заметно легче и спокойнее.

Леонид Чёрный
директор по управлению данными ПАО «МегаФон»

Книга Марины очень практическая и очень смешная одновременно. Это скрупулезно собранная антология опыта и здравого смысла, щедро приправленная иллюстрациями Кирилла Анастасина. Уже на этапе оглавления становится понятно, что книгу нужно включать в стартовый набор любого руководителя в IT — иначе проходиться по этому списку граблей ему придется собственным лбом.

Наталия Шагарина
основательница приложения «Едадил»

Один кандидат на собеседовании признался, что стал руководителем по бразильской системе: выбросили на середине озера и сказали «Плыви!». Если вы оказались в подобной ситуации, эта книга станет вашим спасательным кругом.

Азат Разетдинов
руководитель разработки суперприложения «ВКонтакте»

Поделиться ссылкой на книгу

Начните читать с бесплатной главы «Создаем слаженную команду»

Заполняя эту форму, я подтверждаю, что ознакомился с Правилами сайта, и даю согласие на обработку персональных данных.

reCAPTCHA используется в соответствии с Политиками и Правилами использования Google.
Издательство
Альпина Паблишер
Конструктив
Твердый переплет
Год выпуска
Количество страниц
228
ISBN
978-5-9614-7244-8
Формат
60x90/16
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Оставить отзыв

590 руб.0 руб.

В корзине 0 шт.

ОформитьВ корзине 0 шт.
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв
Электронные
версии

В подарок к бумажным

Бесплатная
доставка

При заказе от 2 000 руб.

Доставка
по всему миру

В указанный срок

Накопительные
скидки

От 10% и выше

Подписка на рассылку

Подпишитесь на еженедельную рассылку и получите в подарок лучшие упражнения из книг «Тренажёр памяти» и «Тренажёр мозга»

Заполняя эту форму, я подтверждаю, что ознакомился с Правилами сайта, и даю согласие на обработку персональных данных.

reCAPTCHA используется в соответствии с Политиками и Правилами использования Google.
Спасибо, что решили читать нас!

Подарок успешно отправлен!

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies