О чем
Сроки горят, задачи теряются, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром — но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно?
Егор Ганин — профессионал, который запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас VK), прошел через хаос, сталкиваясь с трудностями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя проекты до успешного завершения.
Эта книга — результат многолетней работы с реальными проектами и командами, которая помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимосвязанную систему, вне зависимости от их масштаба и сложности:
- Построить правильные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов.
- Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важном.
- Использовать «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить движение задач и повысить продуктивность.
- Перейти на новый уровень управления — от менеджера проекта до менеджера продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктами.
- Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и предсказуемых результатов.
Автор использует метафору кухни и кулинарии, что делает сложные концепции управления проектами доступными даже тем, кто раньше не сталкивался с проджект-менеджментом. Это делает книгу легкой в восприятии, но при этом насыщенной полезными идеями.
Цель должна быть сформулирована и оцифрована в конкретных и измеримых показателях, которые отвечают на вопросы: «Где мы сейчас?», «Какую проблему решаем?», «Что мы делаем?», «Как поймем, что достигли цели?».
Зачем читать
- Построить эффективную систему управления проектами, если в ваших проектах царит неразбериха и дедлайны постоянно срываются.
- Найти рабочие решения для управления проектами, когда в команде нет взаимопонимания, а коммуникация хромает.
- Получить не просто «правильные» рецепты управления проектами, а научиться анализировать и адаптировать их под конкретные условия вашего бизнеса, команды или процессов.
- Открыть для себя новые методы оптимизации процессов, которые помогут вывести даже успешные проекты на новый уровень.
Простота — это не отказ от сложного, а осознанный выбор наилучшего пути.
Особенности
Методология, изложенная автором, универсальна и применима не только в IT, маркетинге, образовании, финансах, дизайне, производстве, но и в других отраслях. Неважно, стартап у вас или крупный бизнес, — основные принципы управления проектами и процессами остаются одинаковыми. Эта методология поможет наладить эффективное управление в любой организации, улучшить взаимодействие команды и достичь стабильных результатов.
Отсутствие метрик должно вызывать жгучее желание их получить.
Для кого
Книга будет полезна проектным и продуктовым менеджерам, руководителям команд, предпринимателям, HR-специалистам, IT-специалистам, студентам и экспертам из любых отраслей, стремящимся улучшить свои навыки управления проектами и оптимизировать окружающие процессы.
.png.webp "Обложка Как не потерять компетенции с уходом сотрудников?")
