Всё переплетено: 6 правил системного мышления

Мы привыкли разбивать сложный мир на фрагменты, чтобы всё объять и проанализировать, при этом забываем, что он состоит из систем: организм человека, семья, экология, карьера, внешняя политика, сложно устроенные гаджеты. В этом материале расскажем вам, как перестать делить мир на части и развить навык системного мышления.

6 законов, по которым работают системы

Прежде чем развить навык системного мышления, необходимо научиться отличать системы от нагромождений явлений, фактов и событий. В вашей голове может возникнуть справедливый вопрос: «В этом мире — миллионы сложных и простых систем, неужели мне придется изучить свойства каждой?» Спешим обрадовать: все системы функционируют благодаря универсальным законам. Авторы книги «Искусство системного мышления» Айан Макдермотт и Джозеф О’Коннор выделили основные:

1. Системы обладают возникающими, или эмерджентными, свойствами

Даже разобрав систему на составляющие и проанализировав каждую из них, вы не сможете предвидеть свойства целостной системы. Единственный способ увидеть возникающие свойства — заставить систему работать. Но использовать эмерджентные свойства системы себе на пользу можно, даже если вы не понимаете, как именно они возникают.

2. Если разобрать систему, возникающие свойства исчезнут

Это зеркальное отражение первого закона: поскольку свойства системы присущи только ей самой, но не ее частям, то стоит разделить ее, как эти свойства исчезнут.

3. Малый элемент может изменить поведение целого

Работа системы определяется отношениями между элементами. Взаимодействие частей системы может быть детальным (для каждого элемента — одно место или одна функция) и динамическим ( элементы вступают в самые разнообразные отношения). Приступая к работе с системой, прежде всего необходимо понять, с какого рода сложностью мы имеем дело — с детальной или с динамической.

4. Любая система стремится к стабильности

Чем выше динамическая сложность, тем сильнее сопротивление переменам. Чтобы понять, как это работает, представьте эластичную сеть. Перетягивая узел на новое место, вы отодвигаете его лишь на время: стоит его отпустить, он немедленно займет прежнее положение.

5. Систему можно разрушить или изменить, зная, куда приложить силу

Этот принцип называется «Принцип рычага». Для того, чтобы внести изменения, нужно найти подходящее сочетание действий, которое будет работать наподобие рычага. Допустим, вам нужно изменить положение одного элемента или узла. Если прямо на него надавить, он окажет сопротивление. Но можно удалить небольшое звено в другом месте: так вы высвободите интересующий вас элемент. Правильно определите ключевые связи, и изменение произойдет поразительно легко.

6. В системе невозможно осуществлять точечные изменения

Из-за связанности элементов ваши действия могут повлиять на другие части системы. Поэтому всегда будьте готовы к последствиям. Зная принцип работы системы, их можно сделать минимальными и предсказуемыми, а с использованием правила рычага — даже полезными.

Первый шаг к системному мышлению: научиться мыслить критически

Освоить системный подход мгновенно невозможно: это образ мышления, который вам придется развивать на протяжении долгого времени. Но вы можете выработать навык критического мышления: это поможет вам избавиться от когнитивных искажений и заблуждений и сделать первый шаг навстречу системному мышлению.

Никита Непряхин, автор книги «Анатомия заблуждений», вывел ряд качеств, без развития которых невозможно мыслить критически. Все они заключены в простую формулу ГЛОБУС: гибкость, логичность, обоснованность, беспристрастность, упорядоченность, самостоятельность. 

Ни один человек не рождается с гармонично развитым набором этих качеств, и это обнадеживает. «Критическое мышление можно улучшить. И этот процесс не сильно отличается от изучения иностранных языков или приобретения навыка управления машиной», — говорит автор и предлагает действенные методы. Вот некоторые из них.

Признайте проблему

Каждому из нас свойственно попадать в когнитивные ловушки. Задача того, кто хочет развить навык критического мышления, — научиться их вовремя распознавать.

Не упрекайте других в ошибках

Из-за эффекта слепого пятна мы склонны замечать чужие промахи, уверенные в том, что сами их не допускаем.

Не решайте за других

Из-за того, что наше мнение для нас более значимо, мы склонны проецировать свой способ мышления на окружающих.

Перестаньте переоценивать себя и недооценивать других

Например, мы уверены, что реклама или пропаганда влияет на нас меньше, чем на других. Но это заблуждение, которое объясняется ловушкой «Эффект третьего лица».

Делая выбор, допускайте его ошибочность

Не нужно приписывать положительные качества своему выбору, который имеет очевидные недостатки, только из-за того, что он был совершен вами.

Научитесь отпускать ситуацию, на которую вы не можете повлиять

Мы верим, что способны контролировать события и влиять на их результаты, хотя объективно эти события от нас не зависят. Всё из-за нашей тревоги и попытки сохранить иллюзию контроля.

Разрушайте стереотипы

Наш мозг стремится затрачивать меньше энергии, поэтому привык обобщать. И если в дикой природы это может быть полезно («Насекомые опасны, потому что могут укусить»), то в социуме стереотипизация ведет к дискриминации, сексизму и неравенству.

Гарет Мур, автор книги «Тренажёр мозга» разработал сорокадневную методику, которая помогает развить врожденные способности с помощью простых и эффективных упражнений, основанных на современных научных исследованиях. Каждая из тренировок имеет таймер: тратя от 10 до 20 (и очень редко 30) минут в день, вы научитесь лучше понимать работу мозга, принимать верные решения, а также быстрее и эффективнее думать. Плюс пособия — в конце книги приведены все решения. Заниматься можно как самостоятельно, так и в компании друзей. Упражнения направлены на различные навыки: вы прокачаете не только логику, но и улучшите память, получите опыт медитации, будете решать задачи на кругозор, а также на борьбу со стрессом.