Что подарить бизнесмену и инвестору: 22 книги для успешного 2022 года

Сложнее всего дарить подарки тем, у кого уже и так все есть, в том числе свой бизнес и инвест-портфель. Но помимо прибыльных активов, успешных людей отличает еще кое-что: обычно они очень много читают. Значит, правильно подобранная книга будет беспроигрышным подарком. 

Мы собрали 22 книги о бизнесе и инвестициях, которые помогут наладить разные процессы — от управления командой до масштабирования бизнеса и вложений в ценные бумаги. Выбирайте, чего хотели бы добиться в следующем году вы или близкий вам человек, и находите книгу, которая поможет осуществить эту цель.

Собрать и сплотить первоклассную команду

Команда — тоже элемент бизнес-системы, который действует по своим законам и правилам, хотя многие недооценивают его значение. Константин Борисов, основатель рекрутинговой компании Support Partners, провел исследование и выяснил, по каким принципам создаются сильные команды. В книгу вошли истории 15-ти успешных российских компаний из разных отраслей: Skyeng, Skillbox, World Class, Ozon, «Дикси» и других. В интервью с автором руководители и основатели бизнесов рассказывают, как собирали команду и делятся работающими методиками управления для начинающих лидеров.

Это универсальное руководство о том, как эффективно управлять кадровой службой и как устроен процесс подбора персонала в современных реалиях. Тим Сакетт начал изучать мастерство рекрутинга еще ребенком, помогая матери управлять небольшим агентством, и посвятил работе в этой области более 20 лет. В книге он объясняет, как построить идеальный отдел по подбору кадров, как использовать технологии и искусственный интеллект для поиска профессионалов, и почему для формирования крутой команды нужно работать над брендом компании как работодателя.

Секрет многих процветающих компаний — в хорошо развитой культуре ответственности. Когда каждый человек в команде действует проактивно и готов отвечать за результат, их слаженная работа приводит к невероятному прогрессу. В книге «Три пути в страну Oz» авторы рассказывают о результатах масштабного исследования корпоративной культуры и 16 навыках ответственности, которые свойственны самым успешным лидерам и бизнесам. Книга поможет определить, что именно нужно исправить в культуре компании, и подскажет, как повысить вовлеченность и уровень ответственности сотрудников.

Руководитель, который хочет быть настоящим лидером, должен уметь вдохновлять и мотивировать людей. Чтобы научиться этому, Светлана Иванова предлагает искать личный подход к каждому сотруднику и определять их мотиваторы — факторы, которые повышают эффективность и удовлетворенность от работы. Книга «Мотивация на 100%» выполнена в формате практикума: теория дополнена заданиями, основанными на опыте российских предпринимателей. Эти упражнения помогут руководителям выбирать оптимальный стиль общения с сотрудниками и принимать мудрые управленческие решения. 

Прокачать лидерские и коммуникативные навыки

Если совещания организованы плохо, они не приносят результата и отнимают время у сотрудников, и без того загруженных задачами. Чтобы сделать общие встречи быстрыми и эффективными, нужно хорошо готовиться и грамотно модерировать беседу. В книге Ольги Демьяновой описаны методики, техники и инструменты, которые позволят управлять совещательным процессом и вовлекать в него всю команду. Автор предлагает личную методику проведения совещаний «12 минут», подсказывает, как грамотно проводить онлайн-встречи и помогает определить, в каких случаях можно отказаться от планерок вовсе. 

Виталий Антощенко как никто другой понимает, как организовать клиентский сервис на высшем уровне — за его плечами 25 лет опыта управления персоналом, десятки обучающих мероприятий на тему сервиса и корпоративной культуры, а также звание одного из лучших менеджеров России. Книга «Разгневанный Клиент» посвящена тому, как общаться с критически настроенным клиентом и выходить из конфликтов, сохранив репутацию. Антощенко делится авторскими технологиями общения, объясняет, как реагировать на критику и использовать ее в свою пользу, и описывает, какие изменения должны произойти в культуре, чтобы сотрудники не терялись при столкновении с разгневанным клиентом. 

Редактор и автор бестселлеров «Пиши, сокращай», «Ясно, понятно» и «Новые правила деловой переписки» создал краткое пособие о том, как писать понятные и эффективные тексты, для тех, кто не делает это профессионально, но хочет научиться писать емко и по делу. В книге собраны основные приемы работы со словом, которые помогут руководителям составлять письма и коммерческие предложения, правильно ставить задачи, использовать визуализацию для презентаций и отчетов, подводить итоги, переписываться с клиентами, отстаивать свою позицию в переговорах и конфликтах, поздравлять и благодарить коллег. 

Создать стартап или расширить бизнес

Максим Солнцев описал полный жизненный цикл компании от идеи до масштабирования в формате справочника. На каком бы этапе ни находился ваш бизнес, автор предложит несколько актуальных для вас советов. Книга основана на историях российских бизнесменов, а также опыте Солнцева, который долгие годы работал в банке, предоставлявшем услуги малому и среднему бизнесу, и наблюдал эволюцию предпринимательства в России собственными глазами. После каждой главы автор предлагает список фильмов и произведений для погружения в тему, а в конце книги уделено внимание советам от психолога: как справляться с кризисами и выгоранием, как презентовать себя и сохранять мотивацию. 

Эту книгу можно считать пособием по франчайзингу в России. В ней вы найдете ответы на самые распространенные вопросы по теме: что нужно знать перед запуском франшизы, как подобрать каналы продаж, найти надежных франчайзи и убедить их стать партнерами, как управлять франшизной сетью и заработать на этом, и многие другие. Виктор Ляшевский также объясняет, как выбрать франшизу для себя и составить выгодный договор. Книга подходит тем, кто собирается купить франшизу, превратить свой бизнес в франшизную сеть или только начинает строить бизнес, ориентируясь на масштабирование в будущем.

Компании, которые сейчас называют бирюзовыми, существовали задолго до появления самого термина — еще в 80-х годах прошлого века Жан-Франсуа Зобрист начал внедрять принципы самоуправления на предприятии производственной компании FAVI. Истории руководителя о постепенном переходе к новым методам управления и развитии бизнеса, основанного на вере в человеческие способности, вошли в книгу «Управление через доверие». Эта книга станет наглядным примером для собственников компаний, директоров и топ-менеджеров, которые хотят сделать бизнес более человечным.

Вывести компанию на новый уровень

Большинство стратегий компаний никогда не воплощаются. Одна из главных причин этого в том, что за планирование и реализацию стратегий отвечают разные люди. Жак Пейл считает, что в современном мире стратегия должна быть неотделима от воплощения, инновации — быстрыми и точными, а люди — преданными идее и вовлеченными. В своей книге он объединил результаты тематических исследований и анализ классических работ по менеджменту с десятками интервью, взятыми у руководителей и предпринимателей. Автор предлагает модель воплощения стратегии, которая работает в современных условиях, рассматривает шесть факторов успеха для ее реализации и дает советы, позволяющие снизить риск провала. 

Это четвертая книга из серии Strategyzer для предпринимателей и лидеров компаний, написанная известным теоретиком бизнеса и разработчиком инструмента «канва бизнес-модели» Александром Остервальдером. В этом издании автор иллюстрирует принципы, которые позволяют сделать компанию непобедимой: непрерывное обновление, конкуренция на основе передовых бизнес-моделей и преодоление границ отрасли. Книга поможет собрать исследовательский и рабочий портфели бизнес-моделей, управлять ими и развивать инновационную культуру среди сотрудников — так, как это делают Amazon, Zara, IKEA, Airbnb, Microsoft и другие компании-гиганты. 

Денис Мартынцев знакомит читателя с методом, позволяющим быстро добиться кратного роста без крупных вложений. Growth Hacking — инновационный подход, который используют американские IT-компании вроде Facebook, Instagram, Dropbox и Uber. Он предполагает постоянное генерирование и проверку гипотез и регулярное внедрение маленьких изменений. Мартынцев объясняет, в каких случаях можно применять этот метод, как собрать команду «хакеров роста», какими инструментами пользоваться и где искать хорошие гипотезы. Книга поможет преодолеть плато роста и найти необычные, но эффективные решения для масштабирования.

Консервативный подход к управлению не выдерживает конкуренции, потому что традиционная иерархическая структура лишена гибкости. Таким компаниям сложнее находить выход из нестандартных ситуаций и внедрять инновации. Евгений Лапшин написал книгу о ситуативном инновационном менеджменте — управлении в условиях, когда реагировать нужно быстро, а принятые решения должны быть точными и оригинальными. Его подход позволит руководителям трансформировать линейно-иерархическую среду, вдохновить команду и изменить корпоративную культуру, сделав проактивность, адаптивность и открытость к инновациям частью новой стратегии. 

Настроить бизнес-процессы и взять под контроль финансы

Олег Крышкин, специалист по бизнес-процессам и риск-менеджменту, написал книгу, которая поможет настроить систему контроля внутри компании. Его методика основана на убеждении, что организациям не свойственно самоуправление и для эффективной работы компании необходим контроль на всех этапах. Если этот подход вам близок, в книге вы найдете пошаговую инструкцию, как внедрить процедуру контроля в бизнес-процессы и научить сотрудников ей следовать.

Руководителям и топ-менеджерам важно разбираться в корпоративных финансах хотя бы для того, чтобы понимать общую финансовую картину и не обанкротиться, принимая неверные решения. Книга Алексея Герасименко включает в себя основные темы, которые изучают на программах МВА лучших бизнес-школ мира. Вы узнаете, как оценивать инвестиционные проекты и целые компании, из чего формируется капитал, какие существуют инструменты финансирования, какими способами возвращать деньги акционерам, как проводить слияния, поглощения и реструктуризацию задолженности компании, как оформлять банкротство и управлять рисками. Все главы проиллюстрированы кейсами из опыта российских компаний. 

Инвестировать как гуру

Для знакомства с темой инвестиций подойдет книга Семёна Кибало, российского предпринимателя, освоившего пассивный метод инвестирования и заработавшего на этом капитал к 30-ти годам. Книга дополнена таблицами, схемами и графиками и состоит из нескольких частей: общая теория финансовой грамотности и философии инвестирования, личный опыт автора, доходность и формирование портфеля, инвестиции в отдельные акции и вне биржи. Особую ценность книге придает то, что автор учитывал особенности российского рынка и оставил конкретные подсказки отечественным инвесторам, которые помогут понять, когда и во что лучше вкладывать, чтобы добиться своих финансовых целей.

Аксиомы Макса Гюнтера, описанные в этой книге, помогают освоить осознанное управление рисками и делать разумные ставки на фондовом рынке, рынках недвижимости или предметов искусства, в азартных играх и даже в собственном бизнесе. Автор считает, что в описанных принципах заключена не только философия биржевых спекуляций, но и ориентиры для успешной жизни. Не бояться рисковать, не верить прогнозам, быть оптимистами, не полагаться целиком на планы и быть гибкими — эти правила действительно помогут не только на рынке ценных бумаг. С книгой Гюнтера вы поймете, как применять «цюрихские аксиомы», чтобы стать богаче. 

Чарли Тянь — доктор философии и физик, успевший совершить немало ошибок на фондовом рынке во время пузыря доткомов. Поняв, что основа успешных инвестиций лежит в постоянной учебе и практике, он погрузился в изучение работ великих инвесторов, и собрал краткое изложение самых важных идей Баффета, Сороса, Линча и других мастеров в книге «Инвестируй как гуру». Тянь объясняет, как оценивать компании и акции, по каким критериям определить организации, которые будут приносить хорошую доходность, и как предвидеть потенциальные проблемы. Концепция автора поможет выстроить долгосрочную стратегию на рынке с минимальными потерями. 

Книга Елены Чирковой позволяет познакомиться с фундаментальными основами стоимостного инвестирования и стратегиями лучших инвесторов на рынке: Бенджамина Грэма, Питера Линча, Фила Каррета, Джона Темплтона и других. Особенность книги в том, что автор сопоставляет принципы, которыми пользовались знаменитые инвесторы, и предлагает читателю «усредненную» стратегию. Вы узнаете, как география влияет на стоимость акций и какие из них считать качественными, как выбрать правильное время для вложений, что считать дорогим и дешевым в рамках рынка и как использовать тренды при игре на бирже. 

Джон Богл был создателем первого в мире индексного фонда. Его стратегия долгосрочного инвестирования через взаимные фонды до сих пор пользуется популярностью, так как предполагает минимальные риски. «Руководство разумного инвестора» — классическая работа о безопасных инвестициях, которая поможет сориентироваться на фондовом рынке и выбрать стратегию, приносящую стабильный доход. Автор рассказывает, как не ошибиться при выборе фонда, по какому принципу распределять активы в портфеле и на что ориентироваться при планировании новых вложений.  

Книга, которая впервые увидела свет еще в 1949 году, продолжает оставаться в списке настольных книг современных инвесторов, так как посвящена непреходящим основам инвестирования. Бенджамин Грэм разработал базовые принципы стоимостного инвестирования, которые позже применяли Уоррен Баффет, Уолтер Шлосс и другие легенды рынка. В этой книге предложены стратегии для активного и пассивного инвесторования, описаны принципы анализа ценных бумаг и правила формирования разных типов портфелей. Автор дополнил издание обширными комментариями к каждой главе и сравнительным анализом акций нескольких компаний.

Иллюстрация на обложке: Shunsuke Satake on Behance