Книги 11 писателей, бросающих вызов устоявшимся нормам
Мы против! Против конформизма и стремления вписываться в рамки, созданные другими. Нет ни универсального пути к счастью, ни мудрой книги, которая бы по нему провела, ни волшебной таблетки от всех болезней, ни подходящей всем жизненной стратегии. Поэтому стоит ценить тех, кто избегает проторенных дорог и ищет что-то новое — в отношениях, бизнесе, науке, философии и управлении временем. В этой статье мы собрали книги авторов, выходящих за границы общественных норм и благодаря этому достигших успеха.
4000 недель: Тайм-менеджмент для смертных
Оливер Беркман предлагает подход к управлению временем и задачами, который отличается от традиционных методов. Обычно большинство советов по тайм-менеджменту сводятся лишь к одному: выполнить максимум задач за минимум времени. Но что, если истинная цель тайм-менеджмента в том, чтобы пережить как можно больше интересных событий за то время, что у нас есть? Не подгонять минуты. Не пытаться бороться с ограничениями. Наоборот, принимать их и использовать во благо своим мечтам.
По мнению автора, у каждого человека есть примерно 4000 недель, чтобы насладиться общением с родными, завести детей, построить карьеру и стать лучшей версией себя. Но стоит ли достигать всех целей? Беркман предостерегает от иллюзии контроля над временем, утверждая, что день, когда все будет под контролем, никогда не наступит, и дает советы по обращению со временем, которые не помогут успеть все, но помогут достичь самого главного.
Тонкое искусство пофигизма: Парадоксальный способ жить счастливо
Необычный путь к гармонии с самим собой и окружающим миром открыл американский блогер и писатель Марк Мэнсон. Его руководство по пофигизму снискало любовь миллионов людей. В основе книги лежит идея, похожая на учение античных стоиков: единственный способ сохранить спокойствие в мире постоянных вызовов — отказаться от стремления успеть всё и сконцентрироваться на том, что действительно имеет значение.
Мэнсон призывает пересмотреть свое отношение к жизни и перестать пытаться всеми силами удовлетворять запросы окружающих. Вместо этого он советует обратить внимание на концепцию здорового пофигизма — стойкого восприятия любых непредсказуемых поворотов. Если следовать рекомендациям из книги, то можно освободиться от лишнего стресса и начать жить.
Делаю что хочу: Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствие
Маркус Бакингем — мотивационный спикер, который специализируется на раскрытии сильных сторон людей, повышении их эффективности и определении лучшего будущего в мире работы. Он уверен, что ключ к счастью — профессиональная реализация, построенная на истинной страсти.
Американский социолог считает, что нужно отказаться от идеи подтягивать «хвосты» там, где не получается, и сосредоточиться на том, что удается лучше всего. Каждый человек уникален, поэтому для одного счастьем будет директорское кресло, а для другого — мерчендайзинг молочной продукции. Но пока вы сами не познакомитесь со своим внутренним миром и не поймете, что вас по-настоящему интересует, вы обречены ходить по собеседованиям и искать «место получше». Бакингем знакомит с инструментами и техниками, которые помогут заглушить фоновый шум общественных требований и найти то, что будет вас вдохновлять и радовать.
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
Опираясь на результаты 25-летнего исследования Института Гэллапа, Маркус Бакингем в соавторстве с бизнес-исследователем Куртом Коффманом переосмысляет подход к управлению талантами. Они утверждают, что талант — это врожденное, его нельзя изменить или приобрести, в отличие от знаний и навыков. Поэтому авторы книги призывают управляющих менеджеров не путать талант с навыком и сосредоточиться на том, чтобы способности сотрудников совпадали с их профессиональными ролями. Именно доверие и поддержка в самовыражении подчиненных помогает удерживать таланты в компании и развивать бизнес.
Всегда ешьте левой рукой: А также перебивайте, прокрастинируйте, шокируйте. Неочевидные советы для успеха
Книга полна парадоксальных истин о том, как облегчить себе жизнь. И дело не только в приеме пищи левой рукой. Эксперт по маркетингу Рохит Бхаргава советует примерять чужие наряды, заставлять людей плакать и обязательно перебивать собеседника. Зачем? Чтобы лучше думать, работать, общаться, выстраивать социальные связи и в конце концов сделать свою жизнь гармоничнее и счастливее. Многолетний опыт в брендинге Бхаргава укладывает в просто сформулированные способы разорвать шаблон и заставить свой мозг работать по-новому.
То, как мы работаем, — не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией
В книге топ-менеджеров консалтинговой компании The Energy Project исследуют токсичный принцип рабочей среды, которую можно сформулировать как «Быстрее, выше, сильнее». Вместо ожидаемого повышения производительности лихорадочный ритм работы приводит к постоянному стрессу и снижению концентрации у работников, ограничивает время на тщательное выполнение каждой задачи, создает порочный круг недосыпа и усталости. Авторы предостерегают: линейная эффективность — миф, успех не зависит от места в гонке за результатами, а если игнорировать потребность в отдыхе и рефлексии, то качество работы неизбежно упадет. Человек не машина, и недостаток внимания к внутреннему миру ведет к потере мотивации и неспособности решать сложные задачи в будущем. При оценке работы авторы советуют руководителям учитывать не столько отработанные часы, сколько вовлеченность в процесс и полученный результат.
Уинстон Черчилль: Его эпоха, его преступления
Тарик Али опубликовал провокационное исследование, бросающее вызов традиционному культу личности британского политика. В книге автор раскрывает малоизвестные аспекты жизни и деятельности Черчилля, ставя под сомнение утверждение о его беспрекословном героизме. Али рассматривает Черчилля как человека, который нередко игнорировал моральные и военные издержки в погоне за поддержанием величия Британской империи. Через призму колониальных сражений, двух мировых войн и поддержки авторитарных режимов Тарик Али создает пространство полемики вокруг Черчилля, чтобы вызвать у читателя вопросы о его истинной роли в истории.
Тайм-менеджмента нет: Психология дружбы со временем
У Светланы Ивановой, эксперта в области управления и оценки персонала, инновационный взгляд на тайм-менеджмент. Автор рекомендует оставить безуспешные попытки подчинить время, сравнимые с желанием обуздать ветер или климат. Концепция эффективного тайм-менеджмента, по мнению бизнес-тренера, строится исключительно на «дружбе» с часами и минутами. Но эти отношения нужно умело выстроить. В книге «Тайм-менеджмента нет» — множество тестов и упражнений, которые помогут выявить ваши особенности и мотивацию, а затем подобрать инструменты по управлению временем, адаптированные к личным потребностям.
Хватит мечтать, займись делом: Почему важнее хорошо работать, чем искать хорошую работу
Если бы Стив Джобс целенаправленно шел к «работе мечты» своей юности, то, возможно, стал бы буддийским монахом, а не топовым предпринимателем. Миф о том, что обретение «работы мечты» гарантирует успешную карьеру, развенчивает американский автор и доцент информатики Джорджтаунского университета Кэл Ньюпорт. Он уверен, что стремление найти увлекательную работу намного чаще приводит к неудачам, постоянной смене работы и глубокому чувству неудовлетворенности.
Ньюпорт предлагает по-новому взглянуть на формирование успешной и удовлетворительной карьеры: вместо поиска идеальной работы полюбить то, что вы уже имеет, чтобы сделать нынешнюю работу интересной и вдохновляющей. Как? Заменить вопрос «Что мне могут здесь предложить?» вопросом «Что могу предложить я?». Автор дает конкретные рекомендации, которые помогут вам получать удовольствие от рабочих будней.
Законы человеческой природы
Книга Роберта Грина, автора бестселлера «48 законов власти», проливает свет на темные уголки человеческой природы, выявляя те силы, которые могут разрушить нашу жизнь. Автор подчеркивает, что часто мы даже не осознаем глубокое воздействие этих сил на наше поведение. Чтобы выяснить, какие именно силы влияют на людей, Грин проанализировал исследования психотерапевтов, биографии исторических личностей и собственные наблюдения. В результате он выделил 18 универсальных законов, определяющих поведение людей, включая нарциссизм, зависть, конформизм и компульсивность. После прочтения книги вы поймете, откуда берут начало деструктивные паттерны поведения, и сможете избавиться от них. Но главное: вы измените представление о себе самом.
Будь нужным: Семь правил жизни
Арнольд Шварценеггер идет против мейнстримного представления о необходимости заботиться о себе и сочетать работу с отдыхом. Больше десяти лет назад голливудский актер, спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог вернуться и построить жизнь заново. В своей книге Шварценеггер делится выработанной методикой успеха, которая помогла ему начать сначала, причем не только в политике и любви, но и во всех сферах жизни.
Методика, о которой идет речь, основана на упорстве, готовности к тяжелому труду, настойчивости и благодарности тем, кто помогал в достижении целей. Но центральным принципом подхода остается стремление быть нужным. Эта мотивация лежит в основе всех решений Арнольда Шварценеггера, и через книгу он старается вдохновить как можно больше людей думать не только о себе, но и стать полезными для общества.
Хватит быть славным парнем! Как добиться желаемого в любви, работе и жизни
Автор исследует другую крайность человеческого мышления — чрезмерную готовность прийти на помощь. Эта привычка регулярно оборачивается против хороших парней. Жертвуя своими интересами в попытках заслужить одобрение окружающих, такие парни вдруг обнаруживают, что взамен не получают желаемого ни в работе, ни в дружбе, ни в личной жизни.
Психотерапевт Роберт Гловер предлагает всем услужливым мужчинам воспользоваться его методикой исцеления от «синдрома славного парня». Автор разработал программу, которая помогает прислушаться к собственным мечтам, преодолеть страхи и начать получать от жизни желаемое. В книге много упражнений для избавления от ложных убеждений относительно себя и формирования здоровой самооценки. С помощью методики Гловера злобу, обиду и разочарование можно заменить чувством собственной значимости, повышенной продуктивностью и умением строить крепкие близкие отношения.
