20 лучших бизнес-книг 2020 года
Шесть лет назад Максим Ильяхов и Людмила Сарычева написали книгу «Пиши, сокращай». В этом году вышло продолжение — «Ясно, понятно». Оно про более тонкие и сложные материи: как убеждать людей с помощью слов и доносить до них свои мысли.
В книге мало конкретных правил и установок. Зато много советов о том, как работать с контекстом, создавать тексты, которые будут дочитывать до конца, и примерно 50 инструментов, с помощью которых можно улучшить любой материал.
«7 навыков» рассказывает о качествах, которые пригодятся не только в бизнесе, но и просто в жизни. Жизни, которую контролируете только вы: никакие внешние обстоятельства не могут встать у вас на пути.
Вот про какие навыки идёт речь в тексте: будьте проактивны, начинайте, представляя конечную цель, сначала делайте то, что необходимо делать сначала, думайте в духе выиграл/выиграл, сначала стремитесь понять, потом быть понятым, достигайте синергии, затачивайте пилу.
Книга о том, как преодолеть неловкость в разговоре с незнакомыми людьми и побороть страх перед выступлением на публике. Автор — настоящий мастер общения, быть гостем на его ток-шоу считали за честь виднейшие деятели политики, бизнеса, спорта и искусства. В книге он делится своими секретами и дает множество полезных советов.
Этот дневник поможет вам стать героем вашей собственной жизни. Он создан, чтобы вы поставили себе действительно важные цели, дошли до конца и победили. Он будет помогать в пути, и даже если вы собьётесь, «Дневник эффективности» поможет вернуться на дорогу.
Вам не надо расписывать свой день по минутам. Для успеха понадобится выполнять лишь три важных задачи в день, ставить цели, которые укладываются в 12-недельные спринты, и раз в неделю честно оценивать результаты.
Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, авторы культовой книги «Пиши, сокращай», предлагают менять культуру делового письма и выдвигают два новых правила: уважение к адресату и забота о его интересах. Письма, составленные по таким правилам, располагают к вам людей и помогают находить общий язык.
Следуя рекомендациям из книги, вы научитесь писать коммерческие предложения, сопроводительные письма, просьбы коллегам, ответы клиентам и любые другие рабочие письма.
Бизнес-роман Айн Рэнд — вторая после Библии книга, которая оказала наибольшее влияние на жизни американцев. По сюжету к власти в США приходят социалисты и правительство берет курс на «равные возможности», считая справедливым за счет талантливых и состоятельных сделать богатыми никчемных и бесталанных. Гонения на бизнес приводят к разрушению экономики, к тому же один за другим при загадочных обстоятельствах начинают исчезать талантливые люди и лучшие предприниматели. Вместо всеобщего процветания общество погружается в апатию и хаос.
Исчерпывающее практическое руководство, которое должно стать настольной книгой каждого, кто не хочет оказаться жертвой чужого влияния. Автор детально описывает сценарии 13 самых опасных манипуляций и 30 самых распространенных уловок, постоянно используемых не только СМИ, рекламщиками и политиками, но и, возможно, близкими вам людьми.
Евгению удалось собрать и проанализировать многолетний опыт самых разных российских компаний: от небольшого санатория в Сочи до сервиса «Яндекс. Такси».
Вы узнаете, как мотивировать сотрудников на продуктивную работу с клиентом и как понять, чего клиент хочет на самом деле, научитесь бороться с потребительским терроризмом, перестанете бояться критики и начнете конструктивно ее использовать во благо компании.
Книга доктора Ицхака Адизеса рассказывает о том, как понять свой стиль управления. А потом усовершенствовать его и найти общий язык с теми, кто не похож на вас. У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен. Соответственно, и методы управления должны быть индивидуальными. Об этом — в книге.
В 1997 году Джефф Безос, владелец Amazon и самый богатый человек на планете, написал первое письмо к акционерам, где расписал цели и принципы работы своей компании. С тех пор он пишет каждый год и каждый год ссылается на своё первое обращение. Стив Андерсон проанализировал все письма Безоса и заметил, что в них прописаны 14 принципов бешеного роста компании. Их автор и разобрал: подробно и с чёткими примерами.
Эта книга — увлекательный рассказ от первого лица, воспоминания известного киберспортсмена, капитана Counter-Strike Даниила Zeus Тесленко. Он делится подробностями своего непростого пути к победе на главном чемпионате мира — Major-е, попасть на который мечтают миллионы игроков со всей планеты. Вместе с описанием своей спортивной и личной биографии Даниил раскрывает секреты успешной командной и индивидуальной работы, объясняет, как повысить профессиональный уровень, постоянно расти, улучшать стиль игры и достигать новых успехов в киберспорте.
Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны, подумайте о бирюзовом управлении. О том, как на него перейти — с чего начать, какие приемы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями придется столкнуться, — рассказывает топ-менеджер «ВкусВилла» Валера Разгуляев, успешно внедривший в компании систему гибкого самоуправления.
Критическое мышление — один из ключевых навыков XXI века. Он не самый простой: чтобы мыслить критически, надо разобраться в работе мозга, освоить инструменты и преодолеть ограничения когнитивных искажений. С этим и поможет новая книга Никиты Непряхина. А ещё научит аргументировать свою позицию, проверять факты и понимать разницу между наукой и мракобесием.
До недавнего времени процесс обучения сводился главным образом к запоминанию информации: необходимо было зубрить даты, факты, события. Но в современном мире практически любую информацию можно загуглить, а искусственный интеллект проникает во все новые сферы жизни. Простого запоминания уже недостаточно. Настоящим профессионалам следует научиться осваивать новые формы мастерства быстро и эффективно, стать учениками, способными извлечь преимущества из всех инструментов и методов, которые предлагает XXI век.
Правильно и адекватно построить общение с любым собеседником сможет каждый, кто научится распознавать шесть привычных речевых конструкций. Ведь дело не столько в том, что говорят люди. Важно то, как они это говорят, в какие речевые конструкции «упакованы» их мысли, какой подтекст скрывается за словами. На примерах авторы книги показывают, как защитить себя от словесных атак, снизить агрессивность участников дискуссии, улучшить взаимопонимание и добиться желаемого от своих собеседников.
В 1975 году акции в США превратились в товар, цены на которые устанавливал рынок. До этого момента их могли купить только через брокеров: минимальная сумма покупки составляла 25 000 долларов, а комиссия была запредельной. Чарльз Шваб первым сделал биржу доступнее и переориентировал её на независимых инвесторов: в его компании акции напрямую мог купить любой.
Клиентоориентированное решение Шваба изменило целую отрасль: сегодня капитализация его компании составляет 45 млрд долларов, а мы можем купить кусочек Apple за вменяемые деньги. Книга — об этом решении и о том, что к нему привело.
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать.
Эта книга помогает определить, является ли ваша бизнес-идея желанной, жизнеспособной и исполнимой. Иными словами: полетит она или не полетит? Кажется, что предугадать ничего нельзя, но попробуйте сказать это после прочтения книги. Заодно сможете превратить тестирование бизнес-идей в повторяющийся и настроенный процесс.
Цифровая революция вошла в свою решающую фазу — интернет использует каждый второй житель Земли. Авторы книги, старшие партнеры McKinsey — самой влиятельной консалтинговой компании в мире, отвечают на три главных вопроса: зачем, что и как необходимо сделать, чтобы ваша компания стала цифровой.
Создатели Вкусвилла наделали кучу ошибок и даже сразу сообщили об этом в названии книги. Но сейчас вряд ли найдётся человек в России, который не знал бы об этой сети розничной торговли. В книге — внутренняя кухня Вкусвилла: честно и без глянца, а в каждом предложении сквозит уверенный голос маленькой компании, которая постепенно меняет мир.