Автор Александр Фридман

Эксперт-методолог по регулярному менеджменту. Специализация — настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников. Более 30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей.

Управляющий партнер компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разрабатывать и сопровождать внедрение преобразований с учетом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой опыт антикризисного управления.

Авторские программы:

• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров.
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для первых лиц, собственников и генеральных директоров) — 3 курса, 9 учебных дней.

В числе клиентов: ГК «ERSTA», ГК «МАРКС», ГК АО «Башнефтегеофизика», «РЕСО-Лизинг», «Миранда-медиа», «Агроэко», «Додо Пицца», «Тюмень Агро», Группа «РОДИНА», «Россети Сибирь», «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», SPLAT, «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», СберБанк, СОВКОМБАНК, МТБ Бан«, «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин продукт», EKF, БФТ, «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зеленая Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел-холдинг», MC-Bauchemie.

Книги:

1. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки». Издательство «Альпина Паблишер», 2024.
2. «Контроль в регулярном менеджменте: Мощный ресурс повышения эффективности управления». Издательство «Добрая книга», 2022.
3. «Делегирование: Результат руками сотрудников». Издательство «Добрая книга», 2020.
4. «Корпоративные хронофаги: Найти и обезвредить». Издательство «Бомбора», 2019.
5. «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга», 2018, в соавторстве.
6. «Как наказывать подчиненных: За что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая книга», 2017.
7. «Вы или Хаос: Профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая книга», 2015.
8. «Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных». Издательство «Добрая книга», 2009.