Управление компанией на примере яхтинга: Курс, команда, перемены

Тимур Дергунов

21 мая, 11:00 (МСК)

1 ч 30 мин

Эксклюзивно в подписке «Альпина.Плюс» и в «Корпоративной Библиотеке»

Участвовать в «Альпина.Плюс»Участвовать в «Библиотеке»

О чём

Эта лекция не только про море. Она про управление людьми, курсом и изменениями, когда вокруг ветер, шторм и неопределённость. На встрече объясним, почему управление яхтой и компанией имеет гораздо больше схожестей, чем кажется на первый взгляд.

Присоединяйтесь, чтобы перестать тратить ресурсы впустую, получить чёткий план управления командой и изменениями и обеспечить стабильный, предсказуемый рост компании!

Что вы узнаете?

Что такое хорошая морская и управленческая практика
Как формируется сильная команда
Почему в критический момент команда всегда смотрит только на капитана
Как управленческие ошибки становятся опасными ещё до того, как их кто-то заметил
Почему сильные команды выигрывают не за счёт мотивации, а за счёт правил и культуры взаимодействия
Как отличить человека, который «хорошо выглядит», от человека, который действительно способен изменить бизнес
Почему самые устойчивые управленцы часто оказываются совсем не «идеальными»

Ключевые понятия

БизнесЛидерствоТайм-менеджмент

Спикер

Тимур Дергунов

Автор книги «Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя». Эксперт в области практического менеджмента, построения эффективных команд, стратегического управления и лидерского развития. Комбинирует управленческий опыт с принципами «хорошей морской практики», применяя точность, дисциплину и ориентированность на результат как в бизнесе, так и в роли шкипера. Топ-менеджер крупных компаний с 20-летним стажем управления.

Работал СЕО «Что делать Консалт» — крупнейшего дистрибутора систем КонсультантПлюс в России.

Коммерческий директор «ПартКом» — федерального дистрибутора, одного из лидеров отрасли автозапчастей и компонентов.

Сортировка:

По датеПо оценкеПо полезности

Войдите, чтобы оставить отзыв и получить:

Войти

Отзывы с оценкой:

Показать все