Управление изменениями: Как адаптироваться к новому?

О чём

Люди, как биологические системы, нацелены скорее на сохранение привычного, чем на изменения. Как следствие — любые перемены, как минимум на первых этапах, вызывают негативные эмоции. 

В то же время, опираясь на результаты исследования более 700 компаний, успешно прошедших изменения (Д. Хайятт Prosci), руководители могут помочь сотрудникам пройти изменения быстрее и с меньшими страданиями. Для этого можно использовать рекомендации модели управления изменениями ADKAR, с которой мы и познакомимся на вебинаре. 

Полезно будет руководителям любого уровня, специалистам и командам изменений.

Что вы узнаете?

• Какие эмоции вызывают изменения у людей и почему
• Какие этапы проходит человек в процессе успешных изменений
• Как руководитель может помочь своим сотрудникам и коллегам быстрее и безболезненнее пройти путь изменений