Управление ИТ-компанией в России: особенности и международный опыт
О чём
На вебинаре мы подробно разберем уникальные вызовы и возможности российского ИТ-рынка, а также расскажем, как современный менеджмент помогает их преодолевать. Особое внимание уделим тому, как использовать принципы и инструменты модели GENS-лидерства для выстраивания эффективной управленческой системы в условиях специфики российского рынка.
Присоединяйтесь, чтобы понять, как управлять российской ИТ-компанией, опираясь на проверенные идеи и уникальный опыт!
Что вы узнаете?
- Какие особенности российского ИТ-рынка требуют особого управленческого подхода
- Какие отличия есть между управлением в России и за рубежом и что из этого можно адаптировать к своему бизнесу
- Как внедрять гибкие и адаптивные управленческие практики, основанные на модели GENS-лидерства для повышения эффективности
- Какие стратегии помогают развивать крупные ИТ-компании в условиях нестабильности и быстрого техногенного прогресса
Ключевые понятия

Вице-президент ЛАНИТ, управляющий директор НОРБИТ, более 20 лет работал с Георгием Генсом, участвовал во многих ключевых проектах группы компаний. Преподаватель и заведующий учебно-научной лабораторией «Проект МАХ» экономического факультета МГУ имени М. В. Ломоносова.
