Люди учат людей: От эксперта к преподавателю
13 авг., 11:00 (МСК)
1 ч 30 мин
О чём
Компании всё чаще поручают ведущим специалистам обучать коллег. Но очень быстро выясняется: быть сильным экспертом и быть хорошим преподавателем — не одно и то же. Даже опытные профессионалы, входя в обучающую роль, сталкиваются с множеством вопросов: как отобрать и структурировать материал, организовать практику, ответить на неожиданные вопросы участников, вовлечь их в обучение и помочь применять новые знания в работе.
Между «я делаю сам» и «я могу научить» — большая дистанция. На лекции поговорим о том, как пройти путь от сильного эксперта к преподавателю, которому доверяют и у которого действительно учатся.
Между «я делаю сам» и «я могу научить» — большая дистанция. На лекции поговорим о том, как пройти путь от сильного эксперта к преподавателю, которому доверяют и у которого действительно учатся.
Что вы узнаете?
- Почему компании всё активнее вовлекают в обучение внутренних экспертов и что исследования Института Тренинга говорят об этой роли сегодня
- Какие подходы помогают экспертам быстрее освоиться в новой обучающей роли и стать сильными преподавателями
- С какими трудностями чаще всего сталкиваются внутренние эксперты и как их преодолеть
- Какие инструменты помогают быстрее подготовить обучение, которое действительно работает
Ключевые понятия
Спикер

Спикер
Анна Грибанова
Директор Института Тренинга
Сертифицированный бизнес-тренер России, уровень — мастер, сертификат НАСДОБР, 2015 г. Разработчик и ведущая тренингов, деловых игр и бизнес-симуляций. Сертифицированный фасилитатор. Работала с крупнейшими российскими и международными компаниями: «Сбер», «Нестле», «Филип Моррис», «Кока-кола», «Тойота», «ТС Банк», «Атомэнергопром», «Вимм-Билль-Данн», «ПК Балтика», «Билайн», «Газпром нефть», «Mарс» и другими.
Сертифицированный бизнес-тренер России, уровень — мастер, сертификат НАСДОБР, 2015 г. Разработчик и ведущая тренингов, деловых игр и бизнес-симуляций. Сертифицированный фасилитатор. Работала с крупнейшими российскими и международными компаниями: «Сбер», «Нестле», «Филип Моррис», «Кока-кола», «Тойота», «ТС Банк», «Атомэнергопром», «Вимм-Билль-Данн», «ПК Балтика», «Билайн», «Газпром нефть», «Mарс» и другими.
Достоинства
Недостатки
Комментарий
Отзыв полезен?
Альпина.Книги
