О чём
На вебинаре вы узнаете, как создать условия, при которых желание сотрудников учиться и расти станет естественной частью работы. Вместе разберем, почему иногда мотивация не срабатывает, и как сделать так, чтобы развитие стало не только обязательством, а настоящим вдохновением для команды.
Присоединяйтесь, чтобы понять, как объединить интересы сотрудников и бизнеса, и превратить развитие в источник мотивации, радости и результатов.
Присоединяйтесь, чтобы понять, как объединить интересы сотрудников и бизнеса, и превратить развитие в источник мотивации, радости и результатов.
Что вы узнаете?
- Почему сотрудники не всегда идут на развитие, несмотря на наличие условий
- Какие механизмы помогают мотивировать людей участвовать в обучении и развитии
- Успешные кейсы компаний, которые реально меняют отношение к развитию
- Какие ошибки чаще всего мешают вовлечению и как их избегать
- Практические советы, как перевернуть ситуацию и сделать развитие частью корпоративной культуры
Ключевые понятия
Спикер

Спикер
Оксана Набок
Эксперт по управлению изменениями и организационному развитию.
Руководитель комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации, основатель и управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain, асессор EFQM, эксперт по оценке организаций — участников конкурса на соискание премий Правительства РФ в области качества, член советов директоров крупных компаний, HR-практик с большим управленческим опытом, бизнес-коуч команд.
У Оксаны более чем 20-летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и проектов по повышению эффективности как на позициях вице-президента и директора по персоналу, так и в качестве внешнего консультанта.
Руководитель комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации, основатель и управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain, асессор EFQM, эксперт по оценке организаций — участников конкурса на соискание премий Правительства РФ в области качества, член советов директоров крупных компаний, HR-практик с большим управленческим опытом, бизнес-коуч команд.
У Оксаны более чем 20-летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и проектов по повышению эффективности как на позициях вице-президента и директора по персоналу, так и в качестве внешнего консультанта.
Достоинства
Недостатки
Комментарий
Отзыв полезен?
Альпина.Книги