Как эффективно делегировать, чтобы расти силами команды?
О чём
Что вы узнаете?
- ТОП-5 ошибок делегирования, которые допускают 98% предпринимателей.
- Заберете конкретные инструменты и методы постановки задач сотрудникам/ подрядчикам, чтобы получать нужные вам результаты в срок.
- Поймете, как использовать контроль, чтобы не быть на связи 24/7, но и оставаться в курсе важных моментов.
- Проверите себя и наметите точки своего роста как управленца.
Ключевые понятия
Спикер

Практикующий бизнес-тренер с 20-летним опытом. Эксперт по управлению командами, основатель онлайн-школы для руководителей Strong Manager. Программы Юлии прошли более 13000 человек, в том числе из таких компаний, как Sokolov, Huawei, Togas, РЖД, СБЕР, Газпром, МТС, S7, Tripster и другие.
