Гибкие методы в принятии решений
О чём
Согласны ли вы с утверждением: «В бизнесе есть место только логичным, рациональным, тщательно обдуманным решениям»? Вне зависимости от вашего ответа, мы процитируем писателя-фантаста Хайнлайна: «Логика, дружище — хрупкая штучка. «Логика» доказала, что аэропланы летать не могут, что водородная бомба теоретически невозможна и что камни с неба не падают. Логика — это способ выражения идеи, что то, что не случилось вчера, не может случиться и завтра». Не отметая важность рационального подхода, на вебинаре мы обсудим гибкие методы, которые дополняют логическое мышление. Зачастую взгляд под новым углом способен дать решения, которые не вытекают из глубокого анализа. Этот вебинар продолжает темы, начатые во время предыдущей встречи под названием «Два крыла мышления», но является самостоятельным по содержанию.
Разберем ряд вопросов:
- Как помочь себе увидеть задачу под новым углом
- Как помочь себе и своей команде перейти из режима: «Это не получится, потому что» в режим «А что, если…»
- Что помогает и мешает создавать альтернативы решений
- Как сделать так, чтобы прорывные идеи не были задушены в жесткой среде
Ключевые понятия
Тренер-консультант. Лидер практики «Инновации и креативность» в Институте Тренинга. Специализируется в областях: креативное и дизайн-мышление, системное мышление, фасилитационные и креативные сессии. Ведущий программ для крупнейших российских компаний.