Функциональный руководитель — бесполезная роль?
О чём
Функциональные руководители номинально управляют командами, но не ставят задачи, не контролируют работу, не дают обратную связь. Тогда зачем они нужны? Разберемся на вебинаре!
Полезно будет как функциональным руководителям, так и их руководителям и HR-специалистам.
Приходите, если хотите лучше разобраться в роли функционального руководителя и понять, что делать на этой позиции или как помочь своим сотрудникам!
Что вы узнаете?
- Зачем компаниям функциональные руководители?
- Как и в каких ситуациях они могут помочь своим подопечным?
- Какими практическими инструментами руководители могут воспользоваться в трех областях: управление мотивацией, развитие людей, выстраивание отношений?
Ключевые понятия

Тренер-консультант, руководитель практики «Оперативное управление» в Институте Тренинга. Работал с компаниями Росатом, Русал, Сбер, Danone, Балтика, Леруа Мерлен, Яндекс, PepsiCo, Nissan.