О чём книга «Взлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес»
Без быстрого роста стартап может попросту перестать существовать. Когда у вас есть продукт, который соответствует рынку, главным испытанием становится масштабирование.
Опыт множества успешных компаний доказывает: традиционные средства в этом не помогут. Пока маркетолог будет анализировать рынок и составлять стратегию, у вас кончатся деньги, а инвесторы уйдут.
Для быстрого и эффективного масштабирования и создан «взлом роста» — Growth Hacking. Это инновационный подход, который помог вырасти многим американским стартапам. «Хакеры роста» вносят множество мелких и незатратных изменений и проверяют их эффекты. Бизнес-гипотезы подтверждаются или опровергаются быстро, что позволяет сразу внедрять новшества — или их отбрасывать.
«Вероятность найти чудодейственное решение, которое за одну ночь сделает ваш проект в 100 раз больше, — практически нулевая, а вероятность того, что множество небольших, но регулярных изменений, опирающихся на проверенные данные, будут способствовать росту показателей, равна 100%. Длинную дистанцию вы преодолеете быстрее за счет множества мелких шагов, а не за счет прыжков в длину с места».
Основатель консалтинговой компании Grow Horse Денис Мартынцев поможет понять, готова ли ваша компания к взлому роста, определить главную метрику, на которую нужно влиять, создать необходимую команду и организовать рабочий процесс.
«Менеджмент роста — это процесс. Системный и трудоемкий. Рост не произойдет в одночасье. Результат придет, когда вы научитесь управлять процессом, использовать управленческие инструменты и правильно мыслить».
Денис Мартынцев предлагает понятный алгоритм действий и приводит примеры из практики российских и зарубежных компаний. Все это поможет вам понять концепцию взлома роста и внедрить ее на практике. Благодаря такому подходу ваш бизнес будет масштабироваться быстро, без вреда долгосрочному развитию.
Зачем читать
- Познакомиться с концепцией Growth Hacking — взлома роста.
- Научиться применять эту методику у себя в компании.
- Масштабировать бизнес и обогнать конкурентов.
Для кого
Для глав стартапов, которым необходимо масштабироваться, а также для гибких предпринимателей, готовых попробовать что-то новое.