О чём
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании.
Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
«Скорость изменений — это движущая сила. Грамотное руководство изменениями — единственный достойный ответ».
Зачем читать
Вы узнаете:
- почему не удается организационная перестройка;
- какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;
- как добиться быстрых результатов, а главное — как закрепить успехи.
Для кого
В первую очередь для руководителей компаний, топ-менеджмента, студентов бизнес-школ.
