О чём книга «Внедрение сбалансированной системы показателей»
В книге, написанной сотрудниками известной консалтинговой фирмы Horváth & Partners, детально описываются все этапы построения сбалансированной системы показателей:
- Разработка и анализ стратегии компании.
- Выбор целей, показателей, целевых значений.
- Построение стратегической карты.
- Каскадирование и интеграция сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.