Управление через доверие
Как работает бирюзовая компания FAVI

С сильным управленцем Жаном-Франсуа Зобристом я познакомился трижды. Первый раз ― читая об удивительных примерах самоуправления, которое он организовал в «Литейных цехах и мастерских Вимё» (FAVI), преодолевая все невзгоды жесткой конкуренции, в которой полегли его европейские коллеги по отрасли. Второй раз лично ― как с очень живым и веселым человеком, когда он приезжал в Москву. Третий раз в этой книге ― как с глубоким методологом, который щедро делится всеми своими наработками, полученными им за 25 лет и приведшими его предприятие к успеху!

Валера Разгуляев

управляющий информацией «ВкусВилл», автор книги «Бирюзовое управление на практике» и портала biryuzovie.ru

Может ли компания опережать время и конкурентов лет на 20? Да, это удалось FAVI, которую более 25 лет возглавлял Жан-Франсуа Зобрист. В книге он подробно описывает свой опыт создания компании, ставшей одной из легенд в мире бизнеса. Никаких волшебных управленческих технологий или «секретов успеха». Все до гениальности просто, но последовательно и бескомпромиссно ― искать любви клиента, доверять тем, с кем работаешь и ведешь бизнес, опираться на здравый смысл и приносить радость.

Оксана Алехина

сооснователь Академии Социального Искусства, к. э. н., бизнес-консультант,доцент МВА программ РАНХиГС при Президенте РФ

Жан-Франсуа Зобрист — уникальный человек, который начал взращивать принципы самоуправления среди рабочих в 80-х годах прошлого века. Наша компания продолжила его дело спустя 30 лет, и нам на практике удалось убедиться, как это сложно и какой верой в людей нужно обладать, чтобы идти этим путем. Однако это того стоит ― все инвестиции в людей возвращаются в тройном размере, а простые сотрудники, которые, возможно, впервые в жизни почувствовали, что они что-то значат, что в них верят и что они могут принимать самостоятельные решения, становятся самыми благодарными, преданными и эффективными коллегами.

Дмитрий Зацепин

основатель «Ойл Энерджи»

Эта книга о том, что взрослые самостоятельные люди способны сами планировать свою работу, распределять задачи внутри команды, а также координировать друг друга и помогать создавать невероятно качественный продукт. Им не нужен для этого менеджер. И это на самом деле теперь возможно! Сотни компаний в мире успешно встали на путь создания самоуправления и применения «бирюзовых» принципов.В этой книге вы сможете на практике изучить бесценный успешный опыт одной из самых потрясающих компаний ― FAVI, в изложении одного из самых опытных лидеров будущего ― Жана-Франсуа Зобриста.

Сергей Бехтерев

исследователь организаций будущего, консультант по самоуправлению, соавтор книги «Лидер будущего», сооснователь сообщества «Бизнес со смыслом»