О чём книга «Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании»
Успех любой организации зависит от постоянного профессионального роста ее персонала. Все руководители знают об этом, но далеко не все включают обучение персонала в план развития компаний, а еще меньше могут оценить эффективность проводимого обучения и найти способы повысить ее.
Константин Мальцев, бизнес-тренер с опытом работы в таких крупных компаниях, как Coca-Cola и Philip Morris, подробно расписывает, из чего должна состоять система обучения персонала, рассказывает, по каким критериям следует подбирать те или иные тренинги и тренеров, и предлагает методики оценки достижений сотрудников, чтобы вложенные в обучение деньги не пропали даром.
«Развивать, обучать сотрудника возможно только тогда, когда сам сотрудник осознанно ХОЧЕТ этого».
Зачем читать
- Оценить, насколько имеющаяся у вас система обучения персонала отвечает требованиям именно вашей компании.
- Подобрать точные методики оценки достижений сотрудников.
- Использовать внешние и внутренние обучающие ресурсы компании.