• Главная
  • Все книги
  • Спроси разработчика: Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО
📕 Спроси разработчика: Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
Новинка

1 оценка

Спроси разработчика
Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО

Твердый переплет890 руб.
Электронная книга499 руб.
890
0 руб.
890 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить

Доставка по 

  • Автор — гениальный разработчик, генеральный директор крупнейшей софтверной компании на своем примере рассказывает о том, как думают разработчики, помогает устранить разрыв в понимании между руководителями бизнеса и программистами
  • Кейсы мировых гигантов — Microsoft, Apple, Tesla, SAP, Uber, Amazon, ING, IBM
  • Готовые инструменты для мотивации разработчиков, применимы в абсолютно любой отрасли

О чем

Продаете ли вы медицинское оборудование или оказываете аудиторские услуги, цифровая трансформация вашего бизнеса — всего лишь вопрос времени. Но просто использовать программное обеспечение недостаточно: успех компании зависит от того, насколько хорошо вы умеете его создавать. Особенно то, с которым непосредственно взаимодействуют ваши клиенты. Однако замыслы предпринимателей и менеджеров зачастую не совпадают с представлениями разработчиков, в итоге полностью реализовать потенциал программистов не удается.

Мышление в духе «Спросите своего разработчика» — это не просто способ дать разработчикам чувствовать себя справедливо оцененными, но и путь к успеху в цифровой экономике.

Джефф Лоусон, глава компании Twilio и опытный программист, как никто понимает важность общих принципов работы руководства и разработчиков. Он советует делиться с ИТ-специалистами проблемами, а не навязывать пути решения, не управлять, а сотрудничать с ними. В своей книге он рассказывает, с чего начинать цифровую трансформацию, как создать в компании среду, благоприятную для цифровых инноваций, и что нужно, чтобы привлекать и удерживать лучших разработчиков.

После определения клиента наступает очередь миссии. Это не маркетинговое упражнение вроде подготовки заявления о миссии компании. Речь идет о ключевой цели, которую команда принимает сама и вокруг которой она может сплотиться.

Для кого

Для руководителей компаний любых отраслей.

Ключевые понятия

Джефф Лоусон
Jeff Lawson

Соучредитель и генеральный директор Twilio — одной из самых быстрорастущих технологических компаний в мире, профессиональный разработчик программного обеспечения, как серийный предприниматель основал компании Versity.com и Nine Star, был директором-основателем StubHub и одним из первых менеджеров по продукту в AWS, проживает с семьей в Сан-Франциско и все еще находит время для работы над новыми программными и аппаратными проектами.

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
12+
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-7659-0
Количество страниц
380
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
146x216x25
Вес
550 г.
Оригинальное название
Ask Your Developer: How to Harness the Power of Software Developers and Win in the 21st Century
Оригинальное имя автора
Jeff Lawson

Разработка — одна из самых творческих профессий в мире. Философия Джеффа проста: раскрытие творческих способностей разработчиков — это ключ к инновациям, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.

Вернер Фогельс
технический директор Amazon

Это руководство по созданию идеальных условий для работы программистов. Ведь для того чтобы делать потрясающие продукты и достигать успехов в цифровой среде, необходимы страсть и творчество.

Марк Бениофф
генеральный директор Salesforce
Спроси разработчика
Спроси разработчика. Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО

1 оценка

890 руб.0 руб.
 шт.
В корзине
Оформить

Отзывы

5.0/5
6 сен 2022 6 сен 2022
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

6 сен 2022 6 сен 2022
5.0/5
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Оставить отзыв
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Поможем повысить лояльность сотрудников и сформировать корпоративную культуру.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies