О чем
Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации, сопоставимой по масштабу с имперской индустриализацией XIX века. и советской первой половины XX века. Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.
Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?
В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.
Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации... Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.
Зачем читать
- Книга показывает, что индустриализация — не только про станки и заводы, а прежде всего про людей, решения и организацию времени.
- Глеб Архангельский раскрывает малоизвестные страницы российской истории, где в центре — управленцы, реформаторы и предприниматели, сумевшие запустить промышленную революцию XIX века.
- Книга помогает понять, как создавались эффективные институты, как принимались решения на уровне империи и какие принципы остаются универсальными для сегодняшних проектов.
Личное внимание первого лица — самый действенный управленческий инструмент в России.
Особенности
- Написана живым языком при глубочайшей исторической достоверности.
- Основана на уникальных архивных документах, многие публикуются впервые.
- Соединяет управленческую аналитику, исторический нарратив и философию времени.
- Дает практические выводы для современной промышленной политики.
- Автор — признанный эксперт по эффективности и тайм-менеджменту, подходящий к истории, как к кейс-исследованию управления.
Промышленная революция в России совершилась не благодаря, а во многом вопреки сложившимся стереотипам о «застое» эпохи Николая I.
Для кого
- Для руководителей, предпринимателей, госслужащих, проектных менеджеров и всех, кто отвечает за сложные системы и большие цели.
- Для историков, преподавателей и студентов, ищущих связь между прошлым и настоящим.
- Для всех, кому интересно, как управлять временем, людьми и страной — эффективно, по-русски, с историческим достоинством.
История великих индустриализаций показывает, что задачу такого масштаба можно решить только общим усилием государства, бизнеса и общества.
