📕 Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Принцип Oz
Достижение результатов через персональную и организационную ответственность

592

Авторизуйтесь, чтобы не упустить шанс на будущие скидки и эксклюзивные предложения!

Цена для авторизованных покупателей

592 руб.
592 руб.

*без учета индивидуальных накопительных скидок

В наличии больше 100 шт.

Стандартная цена

592 руб.
Обложка с клапанами740 руб.592 руб.
Электронная книга499 руб.
Аудиокнига599 руб.
 шт.
В корзине
Оформить
Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по региону Москва

После покупки вы сможете читать книгу в приложении «Альпина.Плюс» для iOS и Android или скачать на любое устройство в форматах Mobi и EPub. Подробнее
После покупки вы сможете слушать книгу офлайн в приложении «Альпина.Плюс» для iOS и Android. Подробнее

О чём книга «Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность»

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.

Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс...

«Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.

Предприятия по всему миру переходят к новым принципам работы — разукрупнению, стабилизации, работе в команде, снятию ограничений, созданию базы знаний, нетворкингу, постоянному совершенствованию, построению карты процессов. Мы считаем — все эти популярные программы не достигли своей цели потому, что в их составе отсутствует один существенный ингредиент: тот факт, что результаты исходят от людей, которые для их достижения принимают на себя ответственность. Без нее ни одна программа не станет успешной.

Зачем читать

  • Узнайте, как не дать превратить себя в жертву, когда культура несостоявшейся ответственности и виктимизации ослабляет характер бизнеса.
  • Изучите главные различия между виктимизацией и ответственностью.
  • Узнайте больше о параллелях: для достижения результата, вам нужно добиться того же, чего добились четверо друзей из страны Оз.

Особенности

  • Юмор, сатира и военные истории как дополнение к страшным рассказам об истощенных компаниях.
  • Тесты для самопроверки, важные советы и упражнения на взаимодействие один-на-один.

Для кого

Адресована руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.

Роджер Коннорс
Роджер Коннорс
ROGER CONNORS

Президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership, предоставляющей услуги по обучению соответственности. За свою карьеру разработал так называемые Три маршрута формирования большей ответственности — всеохватывающий подход, позволяющий организациям создать большую степень ответственности за личные, командные и организационные достижения.

Его компания, насчитывающая более 1000 клиентов более чем в 100 странах мира, помогла тысячам компаний и сотням тысяч людей, от высшего руководства до рядовых сотрудников, понять, как большая степень ответственности может увеличить эффективность, прибыль и развить инновационный подход на всех уровнях организации. Их клиентами являются многие уважаемые мировые компании, половина из которых входят в список промышленного индекса Доу-Джонса, все 12 крупнейших фармацевтических компаний мира и около половины крупнейших компаний из списка Fortune 50 в США.

Том Смит
Том Смит
Tom Smith

Президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership, предоставляющей услуги по обучению соответственности. Его революционная книга, «Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность», год за годом, начиная с момента ее первой публикации в 1994 году, регулярно попадает в пятерку самых продаваемых книг по бизнес-стратегиям в категории «лидерство и результативность». Также является автором других книг, например How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way, Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta bility for Results и The Wisdom of Oz: Using Personal Accountability to Succeed in Everything You Do.

Будучи выпускником Marriott School of Management при Университете Бригама Янга, последние два десятка лет занимается продвижением и совершенствованием сформулированных им принципов в своих работах, консультациях и курсах, принципов, помогающих клиентам принять большую ответственность за результаты.

Тип издания
Обложка с клапанами
Издательство
Альпина PRO
ISBN
978-5-9614-6503-7
Количество страниц
290
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
171x241x18
Вес
510 г.
Оригинальное название
The OZ principle: Getting Results Through Individual and Organizational Accountability
Оригинальные имена авторов
ROGER CONNORS
Tom Smith

«Главное в бизнесе — это результат, достижение поставленных целей. И если, несмотря на все вложенные усилия, цель не достигнута, то, огляды- ваясь назад, довольно легко увидеть моменты, где можно принять немного другое решение, не пройти мимо какого-то, на первый взгляд, незначительного факта. Я думаю, большинство руководителей и владельцев компаний многое бы отдали за умение „вовремя увидеть“ и принять верное решение. И сейчас вы держите в руках книгу, которая даст вам намного больше, чем просто ответы на эти вопросы».

Александр Светаков
председатель совета директоров группы компаний «Абсолют»

«Ответственность является одной из пяти ключевых ценностей „Райффайзенбанка“. То, насколько глубоко это понятие раскрыто в книге, позволило гораздо шире взглянуть на возможности его всестороннего развития внутри нашей организации».

Сергей Монин
председатель правления «Райффайзенбанк»

«Книга написана так хорошо и доступно, что довольно легко понять основные идеи „Принципа Оз“ — простые и актуальные, перестраиваю- щие мышление и меняющие наше поведение как в профессиональной, так и в личной жизни. Следуя им, вы будете знать, как достичь прогресса быстрее, чем раньше, сможете с легкостью предпринимать необходимые действия. И, поверьте, новые, впечатляющие результаты не заставят себя ждать»!

Нина Канделаки
коммерческий директор GE Healthcare России и стран СНГ

«Ответственность — тема, знакомая каждому, но чаще всего она ассоциируется у нас со словами „делегировать“, „избежать“ или „переложить на кого-то другого“. Говорят, даже есть такие особые люди — „ответственные“... Мы ежедневно сталкиваемся с этой темой и в бизнесе, и в личной жизни — ведь мы несем ответственность не только перед компанией, но и перед собственной семьей, и даже перед своей страной. „Принцип Оз“ помогает избавиться от заблуждений в этом критически важном вопросе и научиться использовать собственную ответственность для преодоления тех препятствий, которые встают на пути к желаемым результатам».

Максим Крикунчик
исполнительный директор «СиЭс Медика», эксклюзивный дистрибьютор OMRON в России

«Виктор Гюго сказал: „Лишь одна вещь сильнее всех армий на земле: это идея, время которой пришло“. Я верю, что Принцип Оз — это та самая идея, которая изменит деловую Америку и подготовит нас к жизни в XXI веке».

Майкл Л. Игл
вице-президент всемирной производственной корпорации Eli Lilly and Company

«„Принцип Оз“ — это продуманный и прямой подход к сложной проблеме ответственности. В книге изложены методика и подход к усилению ответственности для обеспечения максимальной эффективности любой организационной инициативы. Я на собственном опыте убедился в том, что реализация концепций, изложенных в „Принципе Оз“, позволяет улучшить результаты каждого отдельного сотрудника и компании в целом».

Эд Ваньо
генеральный менеджер Nestlé Purina

«„Принцип Оз“ показывает, как создать ощущение неотложности изменений и ответственности за них, а это высвобождает силу, возникающую только тогда, когда каждый сотрудник на каждом уровне выполняет свои обязанности и реализует возможность участвовать в выработке решений».

Джинджер Грэхем
президент и генеральный директор компании Amylin Pharmaceuticals, Inc.

«Книга „Принцип Оз“ написана убедительным языком. Представленные принципы проверены временем и при реализации начинают действовать незамедлительно. То, чему мы научились из этой книги, можно при- менять повсеместно».

Чак Ринк
исполнительный директор компании El Torito Restaurants

«Книга оказала огромное воздействие на мою карьеру и личную жизнь. „Принцип Оз“ крайне позитивно повлияла на мои попытки ладить с людь- ми и самим собой, а также на мое профессиональное и личное общение».

Деннис Антинори
старший вице-президент по работе с корпоративными клиентами, компания Guidant Corporation

«Необычайно познавательная книга, которая раскрывает и исследует сущность личного и корпоративного успеха».

Джозеф Э. Кэннон
председатель и генеральный директор компании Geneva Steel

«Затасканное оправдание „Я жертва“ вдребезги разбивается о желтые кирпичи. Понятная оценка и четкий план восстановления ответственности, личного успеха и организационной жизнеспособности».

Пол Р. Тримм
д-р филос. наук, профессор в области организационного лидерства и стратегии, Университет Бригама Янга

«В нашей истории был предпринимательский успех, но топтание на месте нас не удовлетворяло. Для перехода на новый уровень требовалось ориентироваться на больший результат. Принцип Оз стал краеугольным камнем, необходимым для достижения этой цели».

Пол Дж. Берн
президент компании Precor Inc.

«„Принцип Оз“ убедительно раскрывает секрет преодоления препятствий и достижения успеха. Книга полна практических знаний, необходимых для путешествия организации и отдельного человека к достижению результата. В книге объясняется долговечный принцип, который намного переживет предполагаемые чудеса многих управленческих концепций, которые исчезнут со временем. Я лично рекомендую эту книгу каждому, кто устал от чудес и кому не терпится получить результат».

Дороти Браунинг
Канзас
Принцип Oz
592 руб.740 руб.
 шт.
В корзине
Оформить

Сортировка:
Оставить отзыв
Отзывы с оценкой:
Вы можете купить книгу «Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» в интернет-магазине «Альпина.Книги» по самой низкой цене. Доставка по всей территории России самовывозом, почтой или курьером. Оставляйте отзывы на книгу и получайте бонусные баллы для следующих покупок.

Ещё 4000+ деловых книг

А также саммари, аудиокниги, тесты, курсы и видео – в корпоративной библиотеке Alpina Digital. Подключайте своих сотрудников!

Подробнее

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Альпина.Плюс

Доступ к тысячам книг, саммари и лекций — в одной подписке.

Попробовать бесплатно

Мы используем файлы куки и рекомендательные технологии.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на их применение.