📕 Порвать всех: Как построить большой бизнес в России. ☞ цена от 520.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

1 оценка

Порвать всех
Как построить большой бизнес в России

Твердый переплет
520
0 руб.
520 руб.
Нет в наличии

Доставка по 

О чем

Это книга о феномене успеха «Евросети», компании, разрушившей все возможные стереотипы и бросившей вызов рынку. О том, как компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года стала одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов.

Сергей Фоменков рассказывает о том, как управлять компанией в период ее бурного роста, о возможностях, которые можно реализовать в любом проекте, о секретах управления, которые помогут добиться такого же феноменального успеха. Вы узнаете о событиях, которые сыграли ключевую роль в успехе «Евросети», о роли основателей компании Чичваркина и Артемьева в процессе и обо всем, что явилось толчком к невероятному росту.

Это было время безумной пахоты с утра и до ночи, а недоверие рынка сильнее воспламеняло энергию и сплачивало команду. Мы хотели доказать этому враждебному холеному сообществу, что способны всех сделать.

Особенности

  • Это реальная история успешной российской компании.
  • Автор руководил «Евросетью» в период ее бурного роста и добился потрясающих результатов.
  • В книге содержится множество кейсов из опыта других успешных российских компаний.

Отзывы экспертов

Сергей Фоменков

Сергей Михайлович Фоменков — менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть «преобразователем». Родился в 1965 г. В 1987-м закончил с золотой медалью Тамбовское высшее училище химической защиты, в 2002-м — Академию народного хозяйства при Правительстве РФ (с дипломом МВА).

Работал заместителем генерального директора по оптовому сбыту и региональному развитию в СП «Юнилэнд» (1994–1997), директором по стратегическому развитию ГК «Регент» (1997–1999). В 1999–2001 гг. трудился на посту директора Департамента торговли и регионального развития АТК «СВ» (торговая марка «Техносила»), в 2001–2003 гг. являлся председателем Совета акционеров ГК «Медмаркет». С 2003-го по 2006-й занимал должность вице-президента управляющей компании «Евросеть», исполнительного директора ООО «ТД Евросеть». В 2006–2009 гг. был генеральным директором ОАО «ТС-Ритейл» (АФК «Система»). Впоследствии работал генеральным директором ООО «Новый Импульс–50» (Торговая марка «Утконос»), генеральным директором ООО «Гет Такси Рус». В настоящее время — партнер в креативном рекламном агентстве полного цикла RDS INDOOR MEDIA.

В 2006 г. вошел в десятку лучших коммерческих директоров страны по версии Ассоциации менеджеров России. Женат, имеет троих детей.

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
Нет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-4999-0
Количество страниц
198
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
168x241x16
Вес
440 г.

Знакомство с историей конкретных компаний очень полезно всем, кто работает или планирует работать в бизнесе. Российскому читателю очень недостает хороших книг о становлении и развитии (а иногда и о гибели) именно российских компаний. Поэтому книга Сергея Фоменкова — подарок всем, кого интересует сложная и противоречивая история российского бизнеса. Она написана от первого лица и очень откровенно. Возможно, не все суждения автора покажутся читателю однозначными, но и это — достоинство книги. Замечательно, когда чтение превращается в диалог!

Сергей Филонович
декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ

Книга Сергея Фоменкова, одного из членов топ-команды «Евросети», настоящий учебник жизни, ведения бизнеса, управления и менеджмента в российских условиях — без правил.

Михаил Молоканов
директор по персоналу группы компаний НМЖК

Интересная книга, читается легко, но главное, что почти в каждой главе есть советы, полезные для управленцев и предпринимателей. В ней описаны практические инструменты, которые помогли построить одну из крупнейших сетей России и могут принести пользу вашей компании.

Петр Офицеров
основатель "Школы поставщика Петра Офицерова", отец пятерых детей
Порвать всех
Порвать всех. Как построить большой бизнес в России

1 оценка

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии

Отзывы

5.0/5
19 фев 2016 19 фев 2016
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

19 фев 2016 19 фев 2016
5.0/5
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Оставить отзыв
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Поможем повысить лояльность сотрудников и сформировать корпоративную культуру.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies