📕 Платформы и экосистемы. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Платформы и экосистемы. ☞ цена от 499.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
-21%

Платформы и экосистемы

Твердый переплет840 руб.660 руб.
Электронная книга499 руб.
660
840 руб.
660 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить
Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по региону Москва

После покупки вы сможете читать книгу в приложении «Альпина.Книги» для iOS и Android или скачать на любое устройство в форматах Mobi и EPub. Подробнее
  • Лучшие статьи журнала Harvard Business Review о многосторонних платформах и экосистемах

О чём книга «Платформы и экосистемы»

Harvard Business Review — ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы — сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, — вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.

Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками.

Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП — это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами.

Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств.

Для кого

Для предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Коллектив авторов книги HBR «Платформы и экосистемы»

Рон Аднер — профессор бизнес-стратегии и предпринимательства в Школе бизнеса Така Дартмутского колледжа. В своей книге «Широ¬кий взгляд: Что видят успешные новаторы и упускают все остальные» (The Wide Lens: What Successful Innovators See That Others Miss) предлагает новый подход к стратегии экосистем.


Томас Айзенман — профессор бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса и сопредседатель Центра предпринима¬тельства имени Рока.


Маршалл ван Альстайн — профессор Школы бизнеса Questrom Бо¬стонского университета. Его индекс цитируемости составляет более 10 000. Один из авторов (с Джеффри Паркером и Сангитом Полом Чаудари) книги «Революция платформ» (М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017).


Дэмьен Джерадин — профессор Тильбургского университета и партнер-основатель EDGE Legal, брюссельской юридической фирмы, специализирующейся на европейском антимонопольном законодательстве и защите интеллектуальной собственности.


Фенг Жу — доцент кафедры бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Изучает конкурентные стратегии и инновации в высокотехнологичных отраслях, в первую очередь на платформенных рынках.


Дэвид Йоффи — профессор международного бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Один из авторов книги «Бизнес платформ: Стратегия в эпоху цифровой конкуренции, инноваций и власти» (The Business of Platforms: Strategy in the Age of Digital Competition, Innovation and Power (HarperBusiness, 2019)).


Рахул Капур — доцент кафедры менеджмента в Школе бизнеса Уортона. Занимается исследованиями в области управления разрушительными отраслевыми процессами, а также в сфере бизнеса экосистем с точки зрения как устоявшихся, так и новых компаний.


Карим Лакхани — преподаватель бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса и директор-основатель Гарвардской инновационной научной лаборатории. Один из авторов книги «Конкуренция в эпоху ИИ» (Competing in the Age of AI (Harvard Business Review Press, 2020)).


Майкл Лука — доцент кафедры бизнес-администрирования в Гарвардской школе бизнеса и один из авторов (совместно с Максом Бэйзерманом) книги «Сила эксперимента: Принятие решений в цифровом мире» (The Power of Experiments: Decision-Making in a Data-Driven World (MIT Press, 2020)).


Элизабет Олтман — доцент кафедры стратегического менеджмента в Школе бизнеса Мэннинга Массачусетского университета в Лоуэлле и приглашенный преподаватель в Гарвардской школе бизнеса. Занимала пост вице-президента по стратегии и развитию бизнеса в компании Motorola.


Джеффри Паркер — профессор инженерии в Дартмутском колледже и участник «Инициативы по цифровой экономике» в MIT. Один из авторов (совместно с Маршаллом ван Альстайном и Сангитом Полом Чаудари) книги «Революция платформ».


Саймон Ротман — партнер в компании Greylock Partners. Ранее занимал пост операционного директора в eBay и основал eBay Motors. Консультировал многие стартапы, в том числе Lyft, Task-Rabbit, Tango и Fiverr.


Рэй Фисман — профессор поведенческой экономики в Бостонском университете и один из авторов книги «Внутренняя жизнь рынков: Как люди изменяют их и как они меняют нас» (The Inner Lives of Markets: How People Shape Them — and They Shape Us (PublicAffairs, 2016)).


Андрей Хаджиу — доцент кафедры информационных систем в Школе бизнеса Questrom Бостонского университета.


Мин Цзэн — председатель академического совета конгломерата электронной коммерции, торговли и технологий Alibaba Group со штаб-квартирой в Ханчжоу, Китай. Автор книги «Alibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию» (М.: Альпина Паблишер, 2019). Также занимает пост декана в Хупаньской школе предпринимательства, частной бизнес-школе, основанной председателем совета директоров Джеком Ма и другими китайскими предпринимателями в Ханчжоу.


Сангит Пол Чаудари — предприниматель-резидент в Школе бизнеса INSEAD. Консультирует топ-менеджеров по вопросам бизнес-моделей платформ. Вошел в топ 30 новых глобальных бизнес-мыслителей по версии Thinkers50 и в список молодых глобальных лидеров Всемирного экономического форума. Соавтор книги «Революция платформ».


Бенджамин Эдельман — экономист в компании Microsoft.


Майкл Якобидес — возглавляет кафедру предпринимательства и ин¬новаций имени сэра Дональда Гордона в Лондонской школе бизнеса.


Марко Янсити — профессор бизнес-администрирования Гарвардской школы бизнеса, где также возглавляет кафедры операционного менеджмента и цифровой инициативы. Консультировал множество технологических компаний, включая Microsoft, Facebook и Amazon. Один из авторов книги «Конкуренция в эпоху ИИ» (Competing in the Age of AI (Harvard Business Review Press, 2020)).

Тип издания
Твердый переплет
Серия
HBR 10 лучших статей
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-7861-7
Количество страниц
194
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
150x220x20
Вес
350 г.
Оригинальное название
HBR's 10 Must Reads on Platforms and Ecosystems
Платформы и экосистемы

660 руб.840 руб.
 шт.
В корзине
Оформить

Отзывы

5.0/5
23 сен 2022 23 сен 2022
1 оценка
5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

Оставить отзыв
Вы можете купить книгу «Платформы и экосистемы» в интернет-магазине «Альпина.Книги» по самой низкой цене. Доставка по всей территории России самовывозом, почтой или курьером. Оставляйте отзывы на книгу и получайте бонусные баллы для следующих покупок.

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее