Ни хао!
Как вести дела с китайскими партнерами

В 2014 году Россия начала разворачиваться на Восток. Растущий Китай с его огромными финансовыми и промышленными ресурсами, по ожиданиям, должен был нивелировать действия антироссийских санкций Запада. Российское руководство назвало китайское направление приоритетным, китайское сказало, что помех для совместного развития быть не может. Но, несмотря на взаимное желание, Россия так и не получила масштабных китайских инвестиций в несырьевую экономику, не создала с китайцами сотен СП, не вписалась в проект Нового шелкового пути и не смогла прорваться с продовольственным экспортом на потребительский рынок КНР. Почему это происходит? Константин Батанов довольно подробно это объясняет и не боится сказать, что все иностранцы для китайцев чужие. Его книга — это по сути пособие «Как обхитрить китайского хитреца». Или как минимум не дать обхитрить себя при работе с китайцами.

Сегодня умение работать с китайскими партнерами — важнейший навык для всех, кто хочет строить международный бизнес. В этой книге собраны полезные советы о том, как вести дела в Китае, которые помогут сделать общение эффективным и избежать типичных ошибок.

Книга подкупает простым и ярким литературным языком, логической стройностью, глубоким проникновением в особенности менталитета и традиций Китая, понимание которых сегодня жизненно необходимо широкому кругу профессионалов (преподавателей, бизнесменов, специалистов международных отношений, политиков и экономистов). Уверена, что читатель получит истинное удовольствие и много ценных советов.

Прочитал книгу Константина Батанова — у меня сформировалось устойчивое убеждение, что каждый бизнесмен, который планирует начать работать с Китаем, сначала должен сдать экзамен по этой книге для того, чтобы его проекты обернулись умением договориться со своим будущим, а не очередным отложенным разочарованием.

Китай — великий сосед и важный партнер России. При этом ни для кого не секрет, что уровень экономического сотрудничества между нашими странами значительно отстает от степени политического диалога. Уверен, что прочтение этой книги российскими предпринимателями поможет избежать многих проблем и недоразумений в работе с китайскими друзьями, а также позволит сбалансировать структуру взаимоотношений между нашими странами.

Краткий «путеводитель» по китайскому социуму и китайскому внутреннему миру, открывающий вам глаза на некоторые стороны и особенности китайского мироустройства, которые не покажет ТВ, о которых не расскажут гид или учителя в школе. С какими-то суждениями и наблюдениями автора можно не согласиться, а то и поспорить, но ведь на то и Поднебесная — она столь велика и многообразна, что способна оставить у разных людей полярные впечатления.

Книга «Ни Хао! Как вести дела с китайскими партнёрами» китаеведа, переводчика и предпринимателя Константина Батанова — это взгляд русского человека на китайскую культуру, традиционное мышление и модели поведения людей в Китае. С самого начала Реформы открытости, и даже еще раньше, во времена «морского запрета», бесчисленное количество иностранцев писали о своих путешествиях по Китаю или о жизни в Китае. Кто-то писал об экзотике, кто-то писал о положительных чертах, кто-то уезжал из Китая, разразившись бранью, а кому-то удавалось овладеть секретами богатства. Опыту одних можно смело последовать, истории других же вызывают лишь улыбку. Однако книга, в которой Китай рассматривается и анализируется критически, и которая написана не для китайского читателя, очень увлекательна и заслуживает пристального внимания. Во-первых, это исчерпывающее руководство по «разминированию». В этой книге начинающий российский предприниматель или путешественник узнает, как избежать опасностей в Китае, как не попасть в ловушку, когда занимаешься бизнесом, как пить алкоголь с китайцами, как одеваться подходящим образом и как остановиться в гостинице. В книге затронуты несколько неприятных моментов, однако, на мой взгляд, автор изложил их очень деликатно, и, учитывая, что книга не рассчитана на китайскую аудиторию, это дорогого стоит. Во-вторых, это своеобразное пособие по традиционной китайской культуре. Я — китаец, но большинство из того, что я знаю о Гуй Гуцзы или 36 стратагемах, дошло до меня из устных рассказов или художественных произведений, лишь малую часть я почерпнул из учебников. Иностранцам же нужна такая книга, в которой будут не только разъясняться буквальные значения стратегий древних китайцев, но и будут примеры из реальной жизни, что позволит им получить более обширное понимание (это не относится к тем иностранцам, кто изучал периоды Троецарствия и династии Суй и Тан). Стыдно признаться, но я, изучавший 36 стратагем в средней школе, почти не сумел до конца понять каждую стратагему и как применять их на практике. Наконец, эта книга — способ избавиться от стереотипов, рассказав о них с разных точек зрения: китайский читатель может понять, как его видит и представляет себе русский обыватель, и как он представляет себе мировоззрение и ментальность китайцев. Для нас это еще одна возможность узнать то, как нас видят другие.