📕 Меняя культуру, меняешь игру! Прорывная стратегия достижения результатов через трансформацию корпоративной культуры и формирование ответственности на всех уровнях организации. ☞ цена от ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Оставить отзыв

Меняя культуру, меняешь игру!
Прорывная стратегия достижения результатов через трансформацию корпоративной культуры и формирование ответственности на всех уровнях организации

Твердый переплет
0 руб.
0 руб.
Нет в наличии

Доставка по 

  • Руководство для лидеров, желающих быстро трансформировать культуру своей организации.
  • Как эффективно сформировать культуру ответственности на всех уровнях.
  • От создателей революционного бестселлера «Принцип Oz».

О чем

Культура в компании есть всегда. Но если вы ею не управляете, значит, она управляет вами. Так утверждают авторы книги Роджер Коннорс и Том Смит и рассказывают, как максимально быстро трансформировать культуру всей организации, чтобы она способствовала достижению ключевых результатов — прежде всего финансовых.

«Ваша организационная культура определяет ваши результаты, а результаты, которых вы хотите достичь, во многом должны определять ту культуру, которую вам нужно построить».

Основываясь на своем многолетнем опыте работы с компаниями по всему миру, авторы представляют наиболее эффективные инструменты управления культурой и наглядно показывают прямую связь между убеждениями и действиями сотрудников и результатами организации. И главная задача лидера — формирование культуры ответственности, которое должно занимать центральное место в любой инициативе по реализации успешных преобразований.  

«Вы не можете ожидать от старой культуры, что она волшебным образом вдруг откажется от своих устойчивых сложившихся качеств и начнет приносить новые результаты».

Формируя культуру, в которой сотрудники признают свою ответственность за результат друг перед другом и перед компанией в целом, вы не только создаете конкурентное преимущество, но и получаете инструменты, необходимые для сохранения этого преимущества на долгие годы. Книга включает реальные примеры из практики компаний, успешно применяющих все описываемые принципы в своем бизнесе.

«Когда сотрудники организации начинают вовлекаться и чувствовать себя ответственными за те перемены, которые должны произойти лично с каждым из них, именно тогда начинают происходить реальные изменения — причем быстро!»

Зачем читать

  • Получить все необходимые инструменты для быстрого и уверенного внедрения изменений.
  • Обеспечить своей компании стойкое конкурентное преимущество.
  • Ускорить рост финансовых показателей.

Вы узнаете:

  • Как достичь в своей компании таких результатов, о которых вы раньше и не мечтали.
  • Как создать команду, в которой все могут и хотят добиваться поставленных целей.
  • Как «настроить» культуру организации на финансовый успех. 

Для кого

Для руководителей компаний, которые хотят вдохнуть новую жизнь в культуру своих организаций.

Издано при поддержке

Издано при содействии компании DOOR Russia.

Отзывы экспертов

Роджер Коннорс
ROGER CONNORS

Президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership, предоставляющей услуги по обучению соответственности. За свою карьеру разработал так называемые Три маршрута формирования большей ответственности — всеохватывающий подход, позволяющий организациям создать большую степень ответственности за личные, командные и организационные достижения.

Его компания, насчитывающая более 1000 клиентов более чем в 100 странах мира, помогла тысячам компаний и сотням тысяч людей, от высшего руководства до рядовых сотрудников, понять, как большая степень ответственности может увеличить эффективность, прибыль и развить инновационный подход на всех уровнях организации. Их клиентами являются многие уважаемые мировые компании, половина из которых входят в список промышленного индекса Доу-Джонса, все 12 крупнейших фармацевтических компаний мира и около половины крупнейших компаний из списка Fortune 50 в США.

Том Смит
Tom Smith

Президент-основатель всемирно известной консалтинговой и обучающей компании Partners In Leadership, предоставляющей услуги по обучению соответственности. Его революционная книга, «Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность», год за годом, начиная с момента ее первой публикации в 1994 году, регулярно попадает в пятерку самых продаваемых книг по бизнес-стратегиям в категории «лидерство и результативность». Также является автором других книг, например How Did That Happen?: Holding People Accountable for Results the Positive, Principled Way, Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta bility for Results и The Wisdom of Oz: Using Personal Accountability to Succeed in Everything You Do.

Будучи выпускником Marriott School of Management при Университете Бригама Янга, последние два десятка лет занимается продвижением и совершенствованием сформулированных им принципов в своих работах, консультациях и курсах, принципов, помогающих клиентам принять большую ответственность за результаты.

Тип издания
Твердый переплет
ISBN
978-5-907274-26-6
Количество страниц
208
Год выпуска
Формат
60x90/16
Оригинальное название
Change the Culture, Change the Game: The Breakthrough Strategy for Energizing Your Organization and Creating Accounta bility for Results
Оригинальные имена авторов
ROGER CONNORS
Tom Smith

Это самая важная книга о лидерстве из всех, что я прочитал за последние 20 лет. Блестящий и понятный пошаговый подход Роджера Коннорса и Тома Смита поможет любому лидеру эффективно вовлечь всю организацию в процесс изменения ее культуры и обеспечить достижение результатов.

Роман Дж. Боузер
исполнительный вице-президент Американской Кардиологической Ассоциации

«Меняя культуру, меняешь игру!» является четким и интуитивно понятным пошаговым руководством для лидеров по пониманию и формированию корпоративной культуры — важнейшего компонента в формуле успеха каждой организации.

Луис Ж. Вульф
президент Hebrew Senior Life

Отличная книга с практическими указаниями и соответствующими отраслевыми кейсами применения полученных результатов. Важный вывод: любое поведение имеет свою награду.

Дэвид П. Холвек
президент и генеральный директор Endo Pharmaceuticals
Меняя культуру, меняешь игру!
Меняя культуру, меняешь игру! Прорывная стратегия достижения результатов через трансформацию корпоративной культуры и формирование ответственности на всех уровнях организации

Оставить отзыв

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Поможем повысить лояльность сотрудников и сформировать корпоративную культуру.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies