📕 Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019. ☞ цена от 449.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019. ☞ цена от 449.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Менеджмент. Главные идеи
Лучшее за 2019

Твердый переплет740 руб.503 руб.
Электронная книга449 руб.
Аудиокнига549 руб.
503
740 руб.
503 руб.
В наличии больше 10 шт.
 шт.
В корзине
Оформить
Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по региону Москва

После покупки вы сможете читать книгу в приложении «Альпина.Плюс» для iOS и Android или скачать на любое устройство в форматах Mobi и EPub. Подробнее
После покупки вы сможете слушать книгу офлайн в приложении «Альпина.Плюс» для iOS и Android. Подробнее
  • Искать книги HBR на нужную тему удобно на лендинге

  • При покупке четырех и более книг HBR — сумка в подарок

  • При покупке 15+ книг — скидка 20%

О чём книга «Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019»

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Каждый год HBR выпускает сборник, в который входят самые важные статьи за прошедший год.

В этом издании подобраны лучшие публикации 2019 года, посвященные таким актуальным проблемам, как особенности мультикомандного подхода, преимущества и сложности использования ИИ и дополненной реальности в бизнесе, гражданский активизм современных руководителей, влияние корпоративной культуры на организации, а также урегулирования непростых ситуаций, связанных с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

Практические советы и проверенные методики от выдающихся генеральных директоров, консультантов и профессоров ведущих бизнес-школ и университетов помогут руководителям компаний из самых разных областей бизнеса.

«Сегодня студентам бизнес-школ рекомендуется оценивать исследования по операционной эффективности как "нестратегические" и рассматривать этот круг вопросов как не относящийся к компетенции генерального директора. Но крайне неразумно учить будущих лидеров тому, что принятие стратегических решений и базовые управленческие процессы не связаны друг с другом и что первые гораздо важнее в конкурентной борьбе, чем вторые».

Для кого

Для руководителей, топ-менеджеров, собственников бизнеса, генеральных директоров.

Об авторах

  1. Доминик Бартон — глобальный управляющий партнер McKinsey & Company.
  2. Джозеф Бауэр — почетный профессор Гарвардской школы бизнеса.
  3. Николас Блум — профессор экономики Стэнфордского университета и содиректор Программы продуктивности, инноваций и предпринимательства в Национальном бюро экономических исследований.
  4. Эми Вжесневски — профессор организационного поведения в Йельской школе менеджмента.
  5. Хайди Гарднер — заслуженный сотрудник Гарвардской школы права. 
  6. Борис Гройсберг — профессор Гарвардской школы бизнеса.
  7. Дебби Доуэрти — профессор кафедры коммуникаций Университета Миссури и член редколлегии Journal of Applied Communication Research.
  8. Томас Дэвенпорт — профессор информационных технологий и менеджмента в Бэбсон-колледже, научный сотрудник Инициативы цифровой экономики MIT и старший консультант Deloitte Analytics.
  9. Майкл Киммел — заслуженный профессор социологии и гендерных исследований в Университете штата Нью- Йорк в Стоуни-Брук, основатель Центра изучения мужчин и мужской психологии. 
  10. Сара Клифф — шеф-редактор Harvard Business Review.
  11. Андреа Крамер — партнер юридической фирмы McDermott Will & Emery. Более 30 лет занимается продвижением гендерного равенства на работе. 
  12. Карим Лакхани — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса и директор-основатель Гарвардской научной лаборатории инноваций.
  13. Сюзанна Лебсок — почетный профессор истории совета попечителей Ратгерского университета, одна из основательниц популярной образовательной программы для магистратуры о роли женщин в истории и гендерном вопросе. 
  14. Джеремая Ли — возглавляет подразделение инноваций для консалтинговых услуг в Spencer Stuart. 
  15. Джеймс Маньика — директор McKinsey Global Institute в Сан-Франциско, подразделения исследований бизнеса и экономики McKinsey & Company.
  16. Марк Мортенсен — доцент и председатель кафедры организационного поведения международной бизнес-школы INSEAD. 
  17. Дэвид Пайотт — меценат и бывший глава компании Allergan.
  18. Джанпьеро Петрильери — доцент кафедры организационного поведения INSEAD.
  19. Майкл Портер — университетский профессор в Гарварде, работает в Гарвардской школе бизнеса.
  20. Джесси Прайс — лидер подразделения услуг в области организационной культуры в Spencer Stuart. 
  21. Линн Пэйн — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса. 
  22. Джон ван Ринен — профессор кафедры экономики MIT и в Школе менеджмента Слоуна.
  23. Раджив Ронанки — один из руководителей Deloitte Consulting, где возглавляет подразделение когнитивных вычислений и инноваций в области здравоохранения. 
  24. Рафаэлла Садун — доцент кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса.
  25. Майкл Тоффель — Гейнцевский профессор экологического менеджмента в Гарвардской школе бизнеса.
  26. Джоан Уильямс — заслуженный профессор права и директор-основатель Центра WorkLife Law Гастингского колледжа права Калифорнийского университета. 
  27. Максин Уильямс — глобальный директор по культурно-личностному многообразию.
  28. Сара Кохен Уильямсон — глава компании FCLT Global.
  29. Элтон Харрис — партнер юридической фирмы Nixon Peabody. Более 30 лет занимается продвижением гендерного равенства на работе. 
  30. Джеймс Хеппельманн — президент и генеральный директор компании PTC, ведущего производителя промышленного программного обеспечения.
  31. Аарон Чаттерджи — доцент Школы бизнеса Фукуа университета Дьюка и Школы государственного управления имени Сэнфорда.
  32. Йо-Цзюд Чэн — докторант факультета стратегии Гарвардской школы бизнеса.
  33. Сьюзен Эшфорд — профессор менеджмента и организации Мичиганского университета.
  34. Марко Янсити — профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса,

Коллектив авторов HBR
Коллектив авторов HBR

Коллектив Harvard Business Review состоит из авторов, которые публикуются в одном из самых авторитетных изданий мира, посвященном вопросам управления бизнесом.

В команде присутствуют и «гуру менеджмента» — Клейтон Кристенсен, Питер Друкер, Нэнси Дюарт, Питер Брегман. Каждый из них по праву считается авторитетом в различных областях менеджмента, экономики и бизнеса.

Клейтон Кристенсен, например, разработал теорию «подрывных инноваций», а журнал The Economist признал его «самым влиятельным мыслителем в области менеджмента своего времени».

Питера Друкера называют одним из самых влиятельных теоретиков менеджмента ХХ века.

Нэнси Дюарт является гуру в области создания презентаций.

Эми Галло — эксперт в области конфликтов, коммуникации и динамики рабочего пространства.  

Коллектив Harvard Business Review насчитывает около двух десятков авторов.

Тип издания
Твердый переплет
Серия
HBR 10 лучших статей
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-3132-2
Количество страниц
288
Год выпуска
Формат
60x90/16
Размер
146x216x20
Вес
400 г.
Оригинальное название
HBR's 10 Mustreads: The definitive management ideas of the year from Harvard Business Review. 2019
Менеджмент. Главные идеи
503 руб.740 руб.
 шт.
В корзине
Оформить

Сортировка:
Войдите, чтобы оставить отзыв и получить:
300 руб.
Войти
Отзывы с оценкой:
Вы можете купить книгу «Менеджмент: Главные идеи. Лучшее за 2019» в интернет-магазине «Альпина.Книги» по самой низкой цене. Доставка по всей территории России самовывозом, почтой или курьером. Оставляйте отзывы на книгу и получайте бонусные баллы для следующих покупок.

Ещё 4000+ деловых книг

А также саммари, аудиокниги, тесты, курсы и видео – в корпоративной библиотеке Alpina Digital. Подключайте своих сотрудников!

Подробнее

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Альпина.Плюс

Доступ к тысячам книг, саммари и лекций — в одной подписке.

Попробовать бесплатно

Мы используем файлы куки и рекомендательные технологии.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на их применение.