📕 Искусство контроля : Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела. ☞ цена от 449.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

Оставить отзыв

Искусство контроля
Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

Твердый переплет1 190 руб.
Электронная книга449 руб.
1190
0 руб.
1 190 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить

Доставка по 

  • Подробное описание методологии создания и управления системами внутреннего контроля
  • Пошаговая инструкция, как интегрировать эффективную систему контроля в работу компании
  • Методы управления вариативностью бизнес-процессов

О чем

Цикл любого бизнес-процесса состоит из 4 основных этапов — планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Основная цель контроля — оценка соответствия фактических результатов запланированным. Основной «продукт» контроля — информация для принятия управленческого решения. Звучит просто, но есть нюансы. И часто контроль используют как тот микроскоп, которым забивают гвозди.

Попробуйте самостоятельно разобраться как использовать контроль для управления организациями и людьми, и вы обнаружите, что вся информация чрезвычайно дискретна, противоречива, академична, поверхностна. Вопросы «что?», «как?» и, главное, «зачем?» остаются без ответа.

Книга «Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела» это одновременно и учение и уникальная инновационная методика, которые трансформируют ваш экспертный и управленческий потенциал в практическую способность эффективно управлять бизнес-процессами с помощью контроля.

В организации внутренний контроль воспринимается не иначе как неотъемлемая часть эффективного бизнес-процесса. Например, такая позиция может быть подчёркнута следующим образом — «Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль — это ответственность каждого... Внутренний контроль — это я сам».

Зачем читать

  • Научиться контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование. 
  • Добиться в компании не только стабилизации процессов, но и их развития. 
  • Изучить содержание и структуру контрольных процедур и создавать их самостоятельно. 

Контроль нужен для выяснения того, насколько полученные фактические результаты бизнес-процесса соответствуют ожидаемым или запланированным результатам.

Необходимость контроля обусловлена именно тем, что подавляющему большинству систем и бизнес-процессов как раз свойственна девиация. И контроль необходим для исключения недопустимых, а также ради отсеивания и последующего анализа позитивных девиаций.

Для кого

Для менеджеров любого уровня. Для специалистов в области внутреннего контроля. Для каждого, кто хочет по-новому взглянуть на бизнес и лучше управлять ими. 

Олег Владимирович Крышкин

Экономист-«международник» (Дальневосточный федеральный университет), выпускник Школы бизнеса и менеджмента Университета штата Мерилэнд (The University of Maryland), кандидат экономических наук (СПбГУЭФ), сертифицированный внутренний аудитор (CIA), член Российского института директоров и Ассоциации профессиональных директоров, более 20 лет опыта управления и оптимизации бизнес-процессов, лидер проекта OK-KONTROL.

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
12+
Издательство
Интеллектуальная Литература
ISBN
978-5-907274-49-5
Количество страниц
408
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
168x241x27
Вес
770 г.
Искусство контроля
Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела

Оставить отзыв

1 190 руб.0 руб.
 шт.
В корзине
Оформить
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Поможем повысить лояльность сотрудников и сформировать корпоративную культуру.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies