📕 Главный по финансам: Как стать сильным финансовым директором. ☞ цена от 549.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
Новинка

Оставить отзыв

Главный по финансам
Как стать сильным финансовым директором

Твердый переплет990 руб.
Электронная книга549 руб.
990
0 руб.
990 руб.
В наличии больше 100 шт.
 шт.
В корзине
Оформить

Доставка по 

  • Практичность: проверенные на реальном опыте советы и рекомендации, в которых так нуждаются обладающие профессиональными знаниями финансисты
  • Злободневность: учтены современные реалии бизнеса, в том числе достижения в области информационных технологий, специфика удаленной работы, в которой большую роль играет общение онлайн
  • Актуальность для России: книга основана на практике в российских компаниях, в то же время автор опирается на опыт работы в крупных холдингах с подразделениями в разных странах и ориентированных на международные связи

О чем

Как стать не просто хорошим, а выдающимся, по-настоящему сильным финансовым директором? Для этого недостаточно упорства, интуиции и академических знаний. Очень многое приходит лишь с опытом. Именно поэтому книга финансового директора с большим стажем, ментора и наставника топ-менеджеров Татьяны Чибиняевой — бесценное руководство для финансистов на всех этапах карьеры. Автор делится опытом построения структуры финансовой дирекции, создания эффективной команды и организации процессов, не забывает и об антикризисном управлении и этических аспектах взаимоотношений с коллегами и владельцами бизнеса — том, о чем часто умалчивают и стесняются спросить. Книга написана легким, живым языком и сопровождается множеством примеров из практики российских и международных компаний.

Прежде всего, нужно начать думать как член совета директоров. Финдир может мыслить как бухгалтер, или как казначей, или как финансовый аналитик, но большинство генеральных директоров одержимы тем, что думают советы директоров. Произведите впечатление человека, который знает, чего хочет совет, и генеральный директор увидит в вас доверенное лицо.

Средний срок пребывания в должности финансового директора составляет три—семь лет и продолжает сокращаться. Текучесть кадров сегодня высока. Если раньше можно было оставаться на одном месте всю жизнь, то сейчас финансовые директора постоянно меняются. Компании нанимают тех, у кого есть навыки, соответствующие текущим потребностям бизнеса.

Особенности

В книге есть QR-коды со ссылками на сайт и полезные дополнительные материалы от автора, которые можно бесплатно скачивать для редактирования и использования в работе.

Не обращайте внимания на название должности. Сосредоточьтесь на содержании работы. Многие обладатели титула вице-президента по финансам на самом деле всего лишь главные бухгалтеры, а не финансовые директора. Им, например, может не хватать опыта работы с казначейством. Но чаще всего это специалисты, не имеющие стратегического видения. А можно работать начальником отдела, но быть лидером всех финансистов, включая бухгалтерию.

Для кого

Адресаты книги: финансовые директора — как недавно вступившие в должность, так и опытные (даже последние почерпнут в этой книге для себя немало нового); финансовые менеджеры среднего звена, мечтающие о карьере финансового директора; студенты, обучающиеся финансовым специальностям, а также предприниматели малого и среднего бизнеса — директора и собственники компаний: им тоже будет очень полезно разобраться, как устроен финансовый менеджмент компании и как правильно выстроить отношения с финдиром, чтобы тот стал ценным помощником, советником и «правой рукой».

Татьяна Чибиняева

Финансист, бизнес-консультант, финансовый директор и наставник финансовых топ-менеджеров. За плечами Татьяны — 30 лет опыта работы в бизнесе и финансах, в том числе в таких российских компаниях, как РУСАЛ, инвестиционная компания «ТПС», Новороссийский порт, Инвестсбербанк, торговый дом «Центробувь», издательство «Просвещение».

Тип издания
Твердый переплет
Возрастное ограничение
16+
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-7755-9
Количество страниц
324
Год выпуска
Формат
60x90/16

Книга представляет собой прекрасное рабочее пособие для финансовых директоров. Уже состоявшиеся финансовые директора со стажем наверняка найдут себя в этой книге и с улыбкой вспомнят свои собственные примеры решения тех или иных сложных ситуаций. Но особенно она может быть полезна новоиспеченным CFO как своего рода книга-наставник, охватывающая все ключевые зоны работы современного финансового директора.

В нынешней ситуации с учетом постоянно меняющихся бизнес-реалий финансовым директорам компаний особенно не хватает «помощи друга» в понимании их фактической текущей роли как ключевого связующего звена между всеми основными функциями бизнеса. Данная книга прекрасно выполняет роль такого бизнес-помощника!

Андрей Седов
партнер департамента аудита, отвечающий за сектора производства и торговли в России, Deloitte СНГ

Мне отрадно, что Татьяна Чибиняева — выпускница Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС. Как ее декан, с удовольствием признаю, что цель школы и академии — соединить финансы и менеджмент, что дает в результате синергетический эффект: менеджмент, ориентированный на приращение ценности компании. И эта цель успешно достигнута Татьяной в ее блестящей карьере финансового директора, которая и легла в основу данной книги.

Правильный финансовый директор — важнейший компонент успеха любой компании. Эта книга предлагает финансовым директорам и тем, кто находится в процессе становления, пошаговое руководство по росту лидерства, предоставляет важную информацию для каждого финансового директора, который хочет играть стратегическую роль в своей организации, включает лучшие практики для создания и развития наиболее эффективной финансовой команды и управления человеческими взаимоотношениями, содержит практические советы по созданию сильного и успешного карьерного плана.

Книга охватывает все аспекты традиционной роли финансового директора, включая составление бюджета, сбор средств, инвестиции, выход на биржу, отношения с инвесторами. Рассматриваются и более свежие дополнения к работе: стратегическое планирование, управление рисками, контрольная среда, информационные технологии. Благодаря всестороннему охвату книга может служить справочным пособием для всех, кто хочет стать более эффективным на должности финансового директора.

Компании ожидают от своих финансовых директоров гораздо большего, чем просто управление цифрами. Они ждут поддержки при принятии решений и информации о производительности, которая может улучшить итоговые результаты. К сожалению, сложность и детализация, присущие работе финансовых директоров, приковывают их к системам составления бюджета и обработки транзакций, которые оставляют мало времени для деятельности, добавляющей ценность. Пришло время пересмотреть роль финансовых директоров в современных организациях, освободив их от неэффективных обязанностей по обработке цифр и позволив им сосредоточиться на помощи менеджерам в повышении производительности. Эта смелая книга, бросающая вызов многим общепринятым практикам и системам в области финансов, революционизирует роль финансовых менеджеров и освобождает их для принятия разумных, этичных, стратегических решений, которые повышают реальную ценность фирмы.

Это не объемный трактат обо всем, что вы должны знать как финансовый директор. Но книга задает векторы, которые финансовый директор может использовать, чтобы завоевать авторитет и доверие. Это поможет создать изменения внутри организации.

Одна из самых больших проблем для нового финансового директора часто заключается в том, что у него нет должностной инструкции. Обычно это что-то расплывчатое, например: «Сделайте так, чтобы генеральный директор выглядел хорошо, и помогите компании добиться успеха». Как именно вы это делаете? Татьяна опирается на свой блестящий опыт в корпоративных финансах, полученный в российских компаниях и международных корпорациях, и делится с читателем — финансовым директором тем, что ему нужно сделать и как это сделать. Хотя автор может переоценивать то, как быстро новички смогут освоить такую информацию, она делает все это очень понятным, связывая свои идеи с уроками, которые усвоила в собственной карьере.

Лидерские качества Татьяны, ее стратегическое мышление и профессиональные навыки принесут большую пользу всем, кто прочитает ее книгу. Примите ее мудрость, читайте непредвзято, принимайте ответственность за себя и действия своей команды, и вы тоже станете успешным финансовым директором.

Елена Лобанова
доктор экономических наук, профессор, декан Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС, зав. кафедрой финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности

Это книга для финансового директора или финансиста, мечтающего им стать. Книга, необходимая и неожиданная одновременно. Необходимая, как и любая другая книга на актуальные темы финансового менеджмента. И неожиданная в своей манере подачи, глубине и новизне материала.

Основа продвижения для любого профессионала-руководителя — это бизнес-образование. Ценой ошибки могут быть не только потраченные ресурсы, но и нереализованные возможности. Поэтому профессиональная литература становится спутником на протяжении всей карьеры. Но куда финансовые директора могут обратиться за поддержкой и практическими рекомендациями? Вот где эта книга приходит на помощь: она помогает финансовым директорам согласовывать свои действия и строить отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.

Эта книга — катализатор эффективной трансформации, помогающий превратить цели в реальные достижения. Впервые через книгу, через опыт реального топ-менеджера-финансиста и нашего соотечественника можно посмотреть на свое развитие со стороны глазами автора, которая размышляет, растет, развивается, сомневается, опасается и порой ошибается так же, как ты. Но, находя решение, щедро делится им с читателем. Дает ответы, необходимые для планирования сильной и успешной карьеры: от совмещения работы и личной жизни до общения с генеральным директором, советом директоров и владельцами компании.

В дополнение к учебным курсам бизнес-школ и финансовым бестселлерам появилась книга-наставник, книга-ментор, которая являет собой панораму деятельности финансового директора, начиная от подготовки к собеседованиям на должность CFO, проводя через формирование взаимоотношений на работе, созидание коллектива финансистов, вводя в курс сделок (порой с неожиданной стороны) и заканчивая личными вопросами и альтернативным развитием финансовой карьеры.

Сюжеты оживают благодаря легкому стилю повествования. С первых страниц возникает доверие к автору. Проникаешься достижениями и успехами, сочувствуешь в непростых ситуациях, описанных понятно и честно, но очень тактично. Предположу, что не только финансистам, но и их коллегам и руководителям компаний будет весьма интересно заглянуть в «чертоги разума» финансового директора.

Уверена, что эту книгу ждет такой же успех, как и все, чем занимается Татьяна Чибиняева.

Алла Мишакова
вице-президент по финансам АО «Издательство “Просвещение”»
Главный по финансам
Главный по финансам. Как стать сильным финансовым директором

Оставить отзыв

990 руб.0 руб.
 шт.
В корзине
Оформить
Никто ещё не оставил отзывов, станьте первым
Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies