📕 Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала. ☞ цена от 790.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.
📕 Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала. ☞ цена от 790.00 ₽. Читайте рецензии и отзывы реальных покупателей. 🚚 Доставка по всему миру.

2 оценки

Главная книга основателя бизнеса
Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Твердый переплет
790
0 руб.
790 руб.
Нет в наличии

О чём книга «Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала»

Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Особенности

Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:

  • На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
  • Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
  • Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
  • Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
  • Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
  • Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?

И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

Отзывы экспертов

Ноам Вассерман
Ноам Вассерман
Noam Wasserman

Профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов.

Разработал и преподает курс «Дилеммы учредителей», за что был удостоен премии HBS и премии «Инновация года – 2010» от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.

Ноам является одним из трех основателей Фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.

Тип издания
Твердый переплет
Издательство
Альпина Паблишер
ISBN
978-5-9614-4445-2
Количество страниц
368
Год выпуска
Формат
70x100/16
Размер
169x241x24
Вес
450 г.
Оригинальное название
The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Оригинальное имя автора
Noam Wasserman

«Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально „разобраны по косточкам“. Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте».

Петр Татищев
продюсер конференции DEMO Europe, содиректор Московского отделения The Founder Institute
Главная книга основателя бизнеса
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

2 оценки

Нет в наличии0 руб.
Нет в наличии

Отзывы

4.5/5
13 апр 2017 21 май 2019
2 оценки
5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
По дате добавления
По оценкам
По оценкам

Отзывы

Оставить отзыв

Хотите тираж со своим логотипом?

Книга с корпоративным брендингом — отличный подарок вашим партнерам, сотрудникам и клиентам.

Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее