О чем
Главное в западных компаниях — эффективность и рациональность. Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров.
В той книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе.
Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие.
«Западным менеджерам необходимо приспосабливаться к восточным методам ведения бизнеса, а руководителям из Азии — понимать западные бизнес-практики. Поэтому менеджерам нужно учиться наводить мосты и совмещать лучшие элементы восточных и западных практик».
Зачем читать
- Автор рассказывает, как на азиатский стиль управления влияет философия и религия: конфуцианство, даосизм и буддизм.
- Здесь сравниваются китайский, японский и корейский стили управления.
- Вы узнаете, чему Запад может научиться у Востока.
Отзывы экспертов
Применение в чистом виде любой из приведенных систем управления — китайской, японской или корейской — сегодня, скорее, невозможно. Но интеграция восточных и западных практик поможет выработке эффективной личной модели управления от найма персонала до стиля принятия решений. Особо хочу отметить большое число приведенных в книге восточных мудростей: не стоит пренебрегать их вдумчивой "расшифровкой" под собственные проблемы — я уверена, что найдете много способов преодоления трудностей.
Автор с одной стороны развевает мифы о загадочном непостижимом Востоке и уникальном стиле управления , с другой — погружает в культурный и исторический контекст, который поможет лучше понять азиатских партнеров. Свежие примеры из практики азиатского и западного бизнеса и исторические сравнения без лишней воды. Проанализированы не только истории успеха, но и провалы. Рекомендую всем управленцам без исключения.
