Главная
Бумажные
Книги по Бизнесу
Управление персоналом
Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами

Agile-менеджмент
Лидерство и управление командами

Юрген Аппело

Мягкая обложка1 440 руб.1 106 руб.

Электронная книга549 руб.

1 440 руб.

1 106 руб.

В наличии больше 100 шт.

шт.

В корзине

Оформить

Информация о доставке

Примерные сроки и стоимость по региону Москва

После покупки вы сможете читать книгу в приложении «Альпина.Книги» для iOS и Android или скачать на любое устройство в форматах Mobi и EPub. Подробнее

О чём книга «Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами»

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.

Цель этой книги — дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.

Особенности

Существуют десятки книг по Agile-методологиям для разработчиков, тестировщиков, коучей и проектных менеджеров, но практически нет книг по этой тематике для Agile-менеджеров и лидеров команд. Эта книга восполняет пробел.
Диапазон вопросов, о которых пишет автор, чрезвычайно широк — от определения оптимального размера команды и проблем мотивации до управления масштабированием в сравнении с уплощением.
Эта книга не для тех, кого интересуют быстрые решения. Она для серьезных читателей, которые глубоко интересуются менеджментом и хотят овладеть его тонкостями.

Отзывы экспертов

Развернуть

Развернуть описание

Юрген Аппело

Jurgen Appelo

Спикер, тренер, разработчик, предприниматель, менеджер и блогер.

Юрген занимался созданием стартапов и руководил несколькими голландскими компаниями. Среди его основных интересов — разработка программного обеспечения и теория сложности с точки зрения менеджера. Он публиковал аналитические работы и статьи во многих журналах, а также ведет блог на сайте noop.nl.

Подробнее

Тип издания: Мягкая обложка

Серия: Гибкие методы управления

Возрастное ограничение: 16+

Издательство: Альпина Паблишер

ISBN: 978-5-9614-6361-3

Количество страниц: 534

Год выпуска: 2024

Формат: 70x100/16

Размер: 163x235x31

Вес: 840 г.

«Юрген Аппело — ярчайший провидец от менеджмента нашего века. Он предложил прекрасную модель, которая была описана в этой книге, ставшей бестселлером. Да, это не пошаговое руководство, но она прекрасно объясняет принципы гибкой разработки для менеджмента, что очень актуально сейчас, в эпоху начинающихся Agile-трансформаций».

Алексей Пименов

управляющий партнер компании ScrumTrek

«Юрген Аппело предлагает руководителю задуматься о собственном стиле лидерства, о том, что мир не будет прежним, и как это уже влияет на организацию. Мне близка основная идея Юргена — „Управляй системой, а не людьми“. В книге представлены основные фокусы внимания руководителя при построении гибкой самоорганизующейся команды: как заряжать людей энергией, доверять и расширять полномочия, как работать над развитием командной компетентности и взращивать структуру. Только экспериментируя и сотрудничая, можно эффективно развивать себя и свою команду».

Елена Литвинова

бизнес-консультант, фасилитатор, эксперт по построению эффективных команд

Отзывы

5.0/5

4 июл 2018 — 3 май 2020

2 оценки

По дате добавления

По оценкам

4 июл 2018 3 май 2020

5.0/5

2 оценки

Оставить отзыв

4 июл 2018

ВикторЕмельянов

Достоинства

Одобряю попытку рассмотреть командное взаимодействие через разные своды знаний: разработку ПО, поведение сложных систем, социологию. В конце каждой главы есть задания. Они помогут примерить практики в своих командах.

Недостатки

Не стоит читать тем, чьи процессы отлажены, а главная задача - сокращение операционных расходов. Здесь пригодится старый добрый lean.

Комментарий

Прочитал эту книгу осенью 2017 года. Посоветовал коллега-разработчик со словами: “Это изменит все”.

Можно назвать Management 3.0 гайдом для создания среды, в которой гибкие команды самоорганизуются над созданием инновационного контента.

Книга Management 3.0 может быть полезна всем, кто работает в командах в условиях неопределенности, например, в исследовательской деятельности. Рекомендую ее менеджерам, стремящимся улучшить адаптивность компании.

3 май 2020

Руслан

Достоинства

Версия на английском однозначно не самая худшая книга по менеджменту.

Недостатки

Несколько историй про путешествия со своим партнёром-геем.

Читал сразу после её представления в одном из подкастов software engineering radio в 2011-2012 г.г. Спустя 8 лет книга уже может показаться не совсем актуальной.

Оставить отзыв