Как помирить бизнес и юристов
Большинство предпринимателей не любят юристов. Они занудны, заносчивы и «обрубают всё на корню». Это недалёко от правды, почитать хотя бы юридические книги: длинные предложения, цитаты законов, сложные конструкции. Это отпугивает нормальных людей. Людям непонятно, сложно — закрыли книгу.
Я вместе с редакторами Максимом Ильяховым и Антониной Сергеевой постарался написать понятную книгу для предпринимателей про юридическую составляющую любого бизнеса. Акцент на «понятную». Чёткие примеры, много интервью успешных российских предпринимателей, несколько чек-листов и готовых инструментов для внедрения.
Зачем предпринимателю или управляющему бизнесом разбираться в законах? Так решения начнут приниматься быстрее. Если сам предприниматель не будет копаться в договорах, он хотя бы будет знать, что спросить с юриста.
«Юристы существуют для функционирования бизнеса, а не наоборот»
Есть множество примеров, когда минимальная юридическая грамотность спасла бы миллионы рублей. И дело не в том, что конкретный бизнесмен не хочет читать весь договор (так и есть, и это нормально), просто этот конкретный бизнесмен не знал, что именно надо в этом договоре искать. А теперь, благодаря книге, узнает.
Вот вам, например, история предпринимателя Полины Суриной:
У неё был мебельный магазин, она сняла помещение в Афимолл в Москве. Достаточно внимательно прочитала договор аренды. Заключила долгосрочный договор с правом арендодателя повышать цену только один раз в год и на ограниченный процент.
«А тут Афимолл решили поднять цену аренды в 2 раза. Предприниматель не согласилась, сославшись на пункты договора»
Однако оказалось, что где-то там, в толстом приложении к договору (называлось оно «что-то про эксплуатацию») в одном пункте указано, что арендодатель может расторгнуть договор за 3 месяца. При этом в основном «теле» договора об этом — ни слова.
Афимолл прислал уведомление, что расторгает договор. Это уведомление прочли сотрудники и не стали показывать его Полине: то ли побоялись, то ли посчитали, что сами что-то сделали не так. В общем, сотрудники начали спешно искать другую работу: пообновляли резюме и стали увольняться.
Владелец магазина узнала о происходящем и, с одной стороны, не смогла нанять людей в магазин, потому что на честное «нам надо поработать месяц-другой» не пойдут, а врать не хотелось, а с другой стороны, — 3 месяца прошло, а Афимолл не отпускал арендатора, так как не нашёл нового. Прислали ещё одно уведомление о расторжении, якобы обнулив предыдущее (спорный момент, но это уже ретроспектива).
В определённый момент Афимолл под разными предлогами стал блокировать отгрузку и вывоз купленной мебели из магазина. В те времена полиция вызывалась чуть ли не на каждую отгрузку, и полицейские просто разводили руками.
В итоге сплошные убытки и навязанные полгода бестолковой аренды без нормальной команды магазина. А всё завертелось вокруг права арендодателя расторгнуть договор за 3 месяца.
«Я думаю, что эта книга изменит отношения многих ко многому»
Бизнеса — к юридическим вопросам и важности «упаковки» своего бизнеса не только с маркетинговой, но и с юридической точки зрения.
Юристов — к предпринимательским рискам и «возможность—ориентированному мышлению», а не просто словам «это запрещено законом». Задача юриста: найти легальное решение задумки предпринимателя либо, если такого нет, предупредить обо всех возможных рисках.
Так зачем же мирить бизнес и юристов? Для увеличения прибыли. И ни за чем больше. Всё, в конечном итоге, упирается либо в увеличении дохода, либо уменьшения расходов, либо в эффективном управлении тем и другим. Во всём этом прекрасно помогут юридические инструменты, которые описываются в книге. Бизнес должен жить и масштабироваться, и на каждом шагу мы встречаем юридические вопросы. Пора в них разобраться.
