Современный карьерист — кто он и как им стать?

Рынок требует от современных CEO проактивности, дальновидности и осознанного подхода к планированию карьеры. Антон Стороженко, автор книги «Дао СЕО: Как создать свою историю успеха», предлагает разобраться, какие факторы этому способствовали и чего ждут работодатели от лидеров новой формации.

До 2008 года в России понятие «карьера» складывалось из двух составляющих: удачи и оборотистости. Умение удержать свою позицию, завоевать нишу на полупустом рынке практически гарантировало успех. Раскрутить свое дело и продать его подороже на IPO, чтобы обеспечить себе красивую жизнь, — примерно так выглядела идеальная бизнес-схема тех времен. Рынок трудоустройства мгновенно реагировал на яркие взлеты и сулил победителям золотые горы, компании боролись за кандидатов и не стеснялись повышать ставки.

Мировой финансовый кризис 2008 года положил этому конец. Зарубежные инвесторы перестали рассматривать Россию в качестве надежного партнера, санкции и общее усиление политического напряжения ясно показали, что полагаться теперь надо только на свои силы.

Так на передний план вышли профессионалы, способные выстраивать долгосрочные эффективные модели работы, а также антикризисные специалисты. Больше всего стало цениться стратегическое мышление и умение находить новые — порой совершенно неожиданные — возможности для роста.

За последние 10 лет рынок трудоустройства оправился от потрясений, но стал более зрелым и требовательным. Если раньше на кандидатами с определенным набором компетенций работодатели охотились, то сейчас поиск работы (даже при внушительном послужном списке) составляет обычно от 6 до 10 месяцев. Но я бы не рассматривал это как угрозу или препятствие. Скорее, это отличный повод наконец-то переформатировать себя и свое мировоззрение. Как именно? Стать карьеристом!

Сейчас под словом «карьерист» обычно подразумевают, что ради достижений в работе человек жертвует всем остальным. Возможно, это и справедливо с точки зрения линейных иерархических карьерных моделей — в них и правда нужно от многого отказаться, чтобы подняться на вершину. Однако мой опыт и опыт моих коллег говорит о том, что мир стремительно меняется и переходит к более гибким системам, где работа и жизнь больше не противопоставляются друг другу. В этой парадигме топ-менеджер — не конечная точка маршрута, а лишь очередной пит-стоп, за которым ждут новые интересные повороты. Современный карьерист рассматривает рабочие достижения как неотъемлемую часть жизни, а ошибки и неудачи — как мотивацию для дальнейшего самосовершенствования. Он в равной степени стремится развивать как профессиональные, так и личностные таланты.

Что же необходимо новому типу топ-менеджеров?

1. Карьерный план . Не стоит ждать, когда смена работы станет неизбежностью и вам придется встать перед сложным и не всегда приятным выбором дальнейшего пути. Поэтому внятная стратегия не менее чем на 3–5 лет с четко поставленными промежуточными целями — это must have современного топ-менеджера. С ней стоит сверяться не реже раза в месяц. Задавайте себе вопросы: нет ли отклонений от курса? Над чем стоит еще поработать? 
2. Гибкость . Даже если случился форс-мажор, современный карьерист не рассматривает его как конец света — скорее как возможность свериться со своим внутренним камертоном. Вас уволили? Отличный повод использовать свои умения в другой сфере: помочь с бизнес-планом другу или попробовать себя в качестве независимого консультанта. Кстати, это отличная стратегия умного поиска новой работы: сторонний авторитетный специалист, предлагающий руководству варианты решения уже существующей в компании проблемы, впечатляет намного больше, чем очередной безликий кандидат, пусть и с блестящим послужным списком. 
3. Открытость . Современный карьерист не просто общается — он занимается нетворкингом. Широкая сеть контактов — залог того, что вы постоянно будете в курсе событий в интересующей вас сфере. Но относиться к своим контактам потребительски — тоже большая ошибка. Вы должны взаимно обогащать жизнь друг друга. Лучшими лидерами сегодня становятся те, кто умеет прислушиваться к мнению окружающих, задавать правильные вопросы и использовать полученную информацию для самосовершенствования. Не забывайте и о социальных сетях: сколько судьбоносных знакомств завязывается именно там! Конечно, нужно внимательно следить за тем, что видят ваши подписчики и френды, но в то же время душевность и искренность даже в онлайн-пространстве — ваш ключ к успеху. 
4. Менторы . Я предпочитаю рассматривать менторство как нечто более емкое, чем просто посещение тренингов или работу с бизнес-коучем. Ментором может стать любой человек, которому вы доверяете и которому можете задать все волнующие вас вопросы — возможно, не только о работе, но и о жизни в целом. Вы можете встречаться регулярно, а можете раз в год, но главное — эти встречи помогут вам взглянуть по-новому на свой карьерный план и подкорректировать его, если нужно. Всегда полезно услышать независимое мнение.

Остается лишь догадываться, что будет происходить с экономикой дальше. Но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что специалисты, которые могут пересмотреть свои карьерные стратегии и умеют управлять своим полем возможностей, не останутся незамеченными. Времена, когда достаточно было заработать репутацию профессионала и поддерживать хорошие отношения с хедхантерами, остались в прошлом. Сегодня выигрывает тот, кто четко понимает свои сильные и слабые стороны, мыслит стратегически и действует на опережение, меняя мир вокруг себя.