Сестринство в бизнесе и жизни: как женщины могут помочь друг другу

Кто-то относится к идеям феминизма скептически, кто-то — придерживается и продвигает их. Но то, что неравноправие существует даже в развитых странах, доказано множеством исследований, а заблуждения по поводу способностей женщин слишком часты в обычной жизни. Как искоренить эти предубеждения и внести реальный вклад в приближение к равенству полов?

Алиса Зотимова ломает все стереотипы и доказывает, что женщина способна на все. Она переехала в Лондон, основала там агентство недвижимости AZ Real Estate, закрывающее сделки на сотни миллионов фунтов, и теперь успешно руководит им, параллельно воспитывая ребенка. О своем вдохновляющем опыте переезда и развития бизнеса Алиса рассказала в книге «Из Москвы в Лондон», а о том, как женщины могут по-настоящему помогать друг другу — в этой статье.

Во время написания книги «Из Москвы в Лондон» я долго исследовала вопрос об успехе женщин в корпоративной карьере и предпринимательстве и о том, что его определяет. Как оказалось, существуют ошибки и проблемы, с которыми женщины встречаются в профессиональной жизни во всем мире — неважно, в России, Англии, США или Китае.

Общее положение на данный момент таково, что женщинам сложно. В жизни, в обществе, в работе. Жить вообще непросто. Но женщинам сложнее.

В России, по подсчетам Института экономики РАН, в 2019 году зарплата женщин была в среднем на 27% меньше, чем у мужчин. В Москве разница намного меньше, всего 11%. А в Великобритании, например, составила 15,5% в 2020 году.

Исследования по всему миру показывают, что основной разрыв приходится на матерей: разница в зарплате с мужчинами увеличивается с каждым рожденным ими ребенком. Социологи дали этому явлению название «штраф за материнство» (motherhood penalty) — с ним сталкиваются женщины во многих странах мира: от благополучной в плане социального пакета Швеции до США с их отсутствующим декретным отпуском.

Доходы женщины с детьми меньше, чем мужчины, по трем основным причинам:

Женщины выполняют больше неоплачиваемого труда по заботе о доме и близких, чем мужчины. То есть по времени работают больше, но за «услуги» домработницы или няни не получают оплату.
Больший процент женщин, чем мужчин, работает неполную рабочую неделю, чтобы успевать выполнять те «бесплатные» обязанности, которые мы описали выше.
Есть разница в зарплатах, которую мы уже упомянули. В Англии это называется gender pay gap — гендерный разрыв в зарплате. Он не основан на объективных причинах — для расчета берутся абсолютно одинаковые должности и требования к сотруднику. Пережитки прошлого? Культурная особенность?

Эта простая констатация фактов о неравенстве в заработках и карьерных возможностях не делает из меня мужененавистницу — я люблю и уважаю людей вне зависимости от их пола. И уж точно это не значит, что между полами должна быть битва и из нее должен выйти один победитель. Наоборот, победить мы можем лишь вместе, с поддержкой мужчин, которые нас окружают.

Вопрос, что с этим делать. Государственные политики и долго существовавшие практики меняются редко и медленно. Хочется регулировать дискриминацию и на законодательном уровне, на уровне советов директоров и кадровой политики частных компаний, менять умы и менталитет людей. Но есть шаги и действия, которые может сделать каждый из нас уже сегодня. Как помочь женщинам реализовать их потенциал в той точке пространства и времени, где мы находимся сейчас? Помогать друг другу!

Как женщины могут приблизить наступление равенства полов

Есть очень известное в англоязычном мире высказывание американской государственной деятельницы Мадлен Олбрайт: «В аду отведено отдельное место для женщин, которые не помогают другим женщинам». Сказала она это в 2006 году и была процитирована девушками со всего мира много раз.

Я всей душой верю в sisterhood (сестринство), женскую солидарность и поддержку. Почему-то в русском языке есть понятное и крепкое слово «братство» (brotherhood), а «сестринство» пока только набирает обороты. Так вот «систерхуд» — это братство сестер! Сестер не по крови, а по полу и тем самым — по духу. Я открыто призываю всех женщин, девушек и девочек помогать друг другу, поддерживать, подбадривать и мотивировать друг друга двигаться вперед!

Как ты можешь помочь «сестре» или как по возможности делаю это я:

Устрой студентку, например дочку знакомых, на стажировку в компанию, где имеешь влияние, если это в твоих силах и подходит ей по профилю.
Стань наставницей для какой-то девушки, если она к тебе обратилась, или предложи помощь сама, если видишь в ней искру и интерес.
Если у тебя есть выбор (конечно, при прочих равных, таких как качество и цена), отдай свой контракт подрядчику или консультанту — женщине или бизнесу, которым владеет женщина.
Поддержи подругу или предложи помощь незнакомке в кафе, если покажется, что это ей сейчас нужно.

И, конечно, лучше всего женщинам просто не мешать! Не мешать быть собой, вкалывать, дерзать, фантазировать, зарабатывать и выигрывать. Не навязывайте свои «заземляющие» советы, навеянные благими намерениями. Не останавливайте подругу, которая мечтает о своем бизнесе, — лучше узнайте, как вы можете помочь воплотить задуманное.

Как ты можешь помочь себе преуспеть в карьере и совместить ее с материнством:

Отстаивай право на реализацию перед собой и другими, даже став матерью. Пусть это будет наперекор ожиданиям твоих родителей или мужа. Часто эти ожидания сформированы культурными стереотипами и могут жить в их, да и в наших собственных головах неосознанно. Объясни близким и напомни себе, почему тебе надо записаться на этот онлайн-курс уже сейчас и находить на это по часу в день, три дня в неделю. Или почему надо обязательно лично съездить на церемонию профессиональных наград и принять заслуженную статуэтку лично (между двумя кормлениями, как было у меня через месяц после рождения сына).
Зарабатывай профессиональное уважение и избегай гендерных стереотипов в поведении: не корми коллег домашней выпечкой, жми руку при встрече наравне с мужчинами, не плачь на работе, не соглашайся вести записи, приносить кофе, делать копии, если это не входит в твои рабочие обязанности.
Ищи то дело и ту работу, которая будет давать тебе драйв и кайф. Тогда после декрета ты вернешься туда, где чувствуешь себя комфортно и где тебе интересно.
Не попросишь — не получишь. Не бойся просить работодателя о гибком графике, бонусе, повышении.
Если хочешь работать удаленно или на неполную ставку после рождения ребенка, ищи работодателя, который предоставит эту возможность. Помимо открытых вакансий, борозди онлайн-группы матерей, малых бизнесов, такие ресурсы, как форум Self-Mama и т.п.

Такие работодатели существуют, и я тому наглядный пример. В моем агентстве недвижимости все сотрудники в данный момент женщины, из них шестеро — матери, у которых в сумме 14 детей! Лишь трое в нашей команде постоянно работают в офисе, остальные (и пять из шестерых мам) — на удаленном и гибридном графике. От этого выигрывают и люди, и бизнес: когда работодатель предлагает удобные условия труда, сотрудники отвечают взаимностью, отдачей и лояльностью. Мужчин мы не дискриминируем — у нас были сотрудники и мужского пола, просто сейчас сложился женский коллектив.

Для меня моя компания — не просто бизнес. Развивая ее, я также воплощаю идеи женской взаимопомощи и поддержки — это моя ценность и осознанный выбор. Хоть моя книга и адресована женщинам, мужчинам она тоже может быть интересна — среди рецензий есть хвалебные отзывы и от них.

В современном мире очень важно слушать и слышать друг друга и, конечно же, помогать! Моя идея — не противопоставление мужчин и женщин, а призыв к тому, чтобы всем вместе двигаться к взаимному счастью, успеху, самореализации и органичному сосуществованию в современном мире.