Мы используем файлы куки и рекомендательные технологии.
Нажимая на кнопку «Принять», оставаясь на сайте, вы даете Согласие на обработку файлов cookies и пользовательских данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, можете изменить настройки браузера или покинуть сайт.

следующая статья
Почему умные люди не могут найти работу?

Почему умные люди не могут найти работу?

Так часто бывает: молодые, образованные, талантливые и полные сил люди вместо того, чтобы приносить пользу стране и обществу, сидят без дела. Или вынуждены работать не по профилю и не по призванию. Почему это происходит? Рассказывает автор книги «Как нации становятся брендами: Экономико-политические наблюдения».

Дело тут вовсе не в ментальности, формации, лени или нежелании думать. Проблема кроется глубже и носит системный характер.

Здесь важны два аспекта:

  1. Может ли государство создать для своего общества справедливую систему профессионального отбора кандидатов и обеспечить их достойными условиями труда.
  2. Как много компаний с мировым именем работают на эту страну.

Допустим, на США работают Boeing, Ford, McKinsey, Lehman Brothers и Google, на Китай — Xiaomi, XCMG, Huawei, Alibaba, на Германию — Mercedes, Audi, BMW, Siemens и Bosch. Подобные корпорации — не просто добытчики технологий, капиталов и лучших умов планеты. Они обеспечивают основной спрос на специалистов разных сфер. Им нужны лучшие инженеры, управленцы, программисты, финансисты, юристы, психологи и доктора. Они не могут позволить себе взять на ответственную позицию человека только потому, что он чей-то родственник. Такие компании создают конкурентную и справедливую систему отбора кадров и предлагают своим работникам настолько благоприятные условия труда, что люди готовы работать на них всю свою жизнь.

Малайзия — пример страны, на которую работают лояльные и удобные действующему режиму предприятия. Они не лучшие в мире, и у них нет ни возможностей, ни желания конкурировать с мировыми гигантами. Что они дают стране? Без активного экспорта и освоения международных рынков компания просто не справляется с возложенной на неё миссией — «приносить капиталы, таланты и технологии». Так же обстоит дело и на микроуровне: когда предприятие берёт на работу лучших специалистов, оно будет процветать и прогрессировать, хочет оно этого или нет. И наоборот, принимая на службу людей по любым другим поводам, компания будет терпеть убытки, хочет она этого или нет. Причём не всегда материальные — в первую очередь она заплатит за это отсутствием прогресса.

Когда государство безразлично к талантливым, достаточно компетентным молодым людям с большим творческим и созидательным потенциалом, это часто становится причиной социального протеста интеллигенции, перерастающего в страх, неудовлетворённость и комплексы.

Самое интересное — у вас в почте.
Подпишитесь на рассылки со скидками и авторскими текстами о новинках.

Заполняя эту форму, Вы подтверждаете свое согласие на обработку Ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Система защиты reCAPTCHA используется в соответствии с Политиками и Правилами использования Google.
Спасибо за подписку!

Самый печальный результат такого явления — эмиграция лучших умов в те страны, которые способны удовлетворить их личностные, эстетические, профессиональные и материальные запросы.

Описанный в книге «Как нации становятся брендами» лидер Южной Кореи генерал Пак Чон Хи привёл своё государство к экономическому успеху. Он никогда не говорил «корейцы ленивые, поэтому у нас нет технологий», или «мы безнадёжно отстали от развитых стран, и пора уже смириться с ролью догоняющих», или «нам нет необходимости даже пытаться делать самолёты, пусть их выпускают те, у кого это и без нас хорошо получается». Говоря так, человек, призванный вести страну к экономическому процветанию, даже не попытавшись, уничтожает возможность нации осваивать и создавать то, для чего есть всё необходимое: и сырьё, и капиталы, и самое главное — люди.

История мировой экономики показывает нам, что было сделано или не сделано странами для своего экономического благополучия и какие факторы препятствуют развитию. Давайте через призму экономической истории взглянем на нашу действительность и осознаём, можем ли мы быть спокойными за будущее своего государства и наших детей. Необходимо подобно Южной Корее времён правления генерала Пак Чон Хи или Японии эпохи императора Мэйдзи, а может быть, Германии времён Железного канцлера Отто фон Бисмарка засучить рукава и навёрстывать упущенные возможности.

Фото: Shutterstock

Рахимбек Абдрахманов
Лектор, политический обозреватель, экономист, директор консалтингового агентства ToStep
Рахимбек Абдрахманов
Лектор, политический обозреватель, экономист, директор консалтингового агентства ToStep
При копировании материалов размещайте
активную ссылку на www.alpinabook.ru