Найти умного: 12 главных книг HR-менеджера
Сейчас «кадровиков» называют HR-менеджерами: они не только ищут новых работников, но и помогают им почувствовать себя лучше в новом коллективе. Они следят за постоянным обучением персонала, настраивают процессы и контролируют настроения в коллективе. Они также помогают выстроить доверительные отношения внутри компании и раскрывают максимальный потенциал сотрудников.
Собрали 12 книг HR-специалистов, которые помогут «кадровикам» стать ещё лучше в своей работе и, возможно, вывести компанию на новый уровень.
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана Иванова — гуру в области оценки и подбора персонала, она лично провела больше 13 000 интервью. Книга дает представление о методах оценки и подбора персонала и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями. С её помощью вы превратите свою работу в искусство и сможете оценивать кандидатов почти с первого взгляда.
HR без стереотипов
Бытует мнение, что HR вовсе не нужен бизнесу. Но благодаря ему компании находят блестящих специалистов и выходят на новый уровень. Галина Подовжняя, директор по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ, рассказала все о рекрутменте с точки зрения бизнеса: как он помогает компании, какие функции должен выполнять и как увеличить его эффективность. Книга предназначена для руководителей и предпринимателей, чтобы помочь разобраться с работой HR-отдела раз и навсегда.
Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге: Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами
Ксения Окунцева, основатель HR-агентства, написала настольную книгу для IT-рекрутеров. Вас ждут подробные алгоритмы: что спросить о нужном кандидате, как составить портрет, как научиться писать тексты вакансий и офферов так, чтобы на них откликались, и где искать идеальных сотрудников. Книга будет полезна всем рекрутерам, но особенно поможет тем, кто хочет нанимать людей в IT.
Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать
Книга о прелести дистанционного обучения. И о том, как оно может не сработать и заставить жалеть потраченных на него денег в случае ошибочного подхода к делу. Достижение желаемого результата — это симбиоз удачно подобранного электронного курса и адекватного отношения руководства. Последнего добиться сложнее, чем первого, но возможно. И Елена Тихомирова рассказывает как.
Талантливые сотрудники: Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota
Пока большинство руководителей голословно рассуждает о лояльности и ценности сотрудников, Toyota таких сотрудников создает. Именно об этом пишут авторы книги. Чудес не бывает, говорят Лайкер и Майер, равно как и совершенных людей. Из любого человека при должном и терпеливом подходе можно вырастить талант. Авторы утверждают, что результат не преминет сказаться, если в процессе вы не забудете о самом главном: за всем этим стоят люди.
Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?
Книга о том, как мотивировать людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, подробное руководство по ориентировке с помощью карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное — вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов.
Техники успешного рекрутмента
Татьяна Баскина рассматривает весь спектр профессиональных HR-вопросов:
- от обсуждения открывшейся вакансии с линейным руководителем к поиску подходящих кандидатов;
- от анализа полученных резюме к телефонному интервью и его специфике;
- от личного интервью к процессу принятия решения по его результатам и презентации кандидата линейному руководителю.
Команда А: Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников
За более чем двадцать лет работы в сфере коучинга, инвестиций и консалтинга Уитни Джонсон доказала, что сотрудникам нужно непрерывное обучение и новые задачи, чтобы оставаться мотивированными. На основе модели S-образной кривой обучения автор рассказывает о тех навыках, которые нужны вашим сотрудникам сейчас и которые пригодятся им в будущем.
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Авторы рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом, о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре. Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно команда будет двигаться. Система управления потенциалом часто дает сбой за счёт неопределения или неправильного определения модели лидерских компетенций.
E-Learning: Как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным
Майкл Аллен, признанный гуру в сфере e-learning, предлагает прекрасные инструменты для разработки электронных курсов, которые действительно влияют на результативность деятельности сотрудников. Созданные по его методологии курсы работают на результат, а сотрудники проходят их с удовольствием.
Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата
Подробнейшим образом рассказывается о методике рекрутинга, принятой в Microsoft и все более активно заимствуемой другими крупными компаниями, желающими принимать на работу не просто способных, а наиболее творческих и нестандартно мыслящих новичков. Практика Microsoft основана не на отборе кандидатов по итогам стандартных интервью, а на том, сможет ли претендент дать убедительный ответ на вопрос в духе «Какое количество воды река Миссисипи проносит в течение часа мимо Нового Орлеана?».
Управление персоналом
Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников и формировании «синдрома неудачника»? В чем истинная мотивация большинства людей? Как наладить продуктивные рабочие отношения со своим начальством и подчиненными? В чем секрет искусства убеждения? Эти и другие вопросы управления персоналом, в которых должен разбираться каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами данного сборника.
Иллюстрация на обложке: Hoang pts & nataly Trinh on Behance