Ключевой игрок: 8 книг, которые помогут стать сильным финансовым директором
Финансовыми директорами становятся, а не рождаются. Мы подготовили подборку книг, которые помогут вам стать ключевым игроком управленческой команды не только контролируя финансовую устойчивость компании, но и увеличивая ее стоимость.
Всем знакома ситуация: прочитана гора книг, накоплено много знаний, но не до конца ясно, как применить их на практике. Книга Татьяны Чибиняевой призвана решить эту проблему: она ориентирована на практиков, содержит большое количество советов и рекомендаций, основанных на работе в условиях российского рынка. Автор научит искать слабые и сильные стороны компании, раньше всех определять драйверы роста и оценивать новые возможности развития.
В книге учтены реалии ведения бизнеса в постковидном мире, когда роль информационных технологий в жизни компании как никогда велика. С ее помощью вы станете не просто хорошим, но по-настоящему сильным финансовым директором.
Книга опытных финансистов, преподавателей бизнес-школы Университета Плимута Питера Этрилла и Эдди Маклейни адресована тем, кто делает первые шаги в мире финансового управления. В ней почти не используются специальные термины, а текст сверстан так, чтобы читателю было легко ориентироваться в непростых темах. В книге есть задания и вопросы для самопроверки и внедрения новых навыков в повседневный рабочий процесс.
После прочтения вы получите представление о бухгалтерском учете и финансах, увидите, как они влияют на развитие компании, познакомитесь с примерами финансовой отчетности и методами, облегчающими принятие решений.
Еще одну книгу, которая станет отличным введением в профессию, написал практик с многолетним опытом работы с корпоративными финансами на российском рынке Алексей Герасименко. В ней он объясняет, в чем состоит роль финансового директора организации, и отвечает на самые распространенные вопросы начинающих специалистов: как выглядит организационная структура компании, как оценивать проекты вложений в оборудование и новые технологии, как грамотно оценить стоимость компании, как определить оптимальную структуру капитала.
Алексей Герасименко прошел обучение по программе MBA в одной из лучших бизнес-школ мира — Слоуновской школе менеджмента. По его признанию, большую роль в изучении теории сыграло чтение, поэтому пишет он так, чтобы доносить информацию максимально эффективно.
Финансовая отчетность является основой ключевых бизнес-процессов: построения финансовой стратегии и операционного менеджмента. В ней находит отражение практически любое решение руководства компании, менеджеров среднего звена и линейных сотрудников. Как акционеру решить, в какую компанию вложить свои деньги? Как менеджеру адекватно оценить свою работу?
Алексей Герасименко показывает, что все не так уж сложно: финансовая отчетность строится на здравом смысле и должна удовлетворять ряду требований и принципов, которые доступно изложены в его книге.
Эта книга Алексея Герасименко является продолжением более ранней работы «Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов». Под обложкой собран полный курс по корпоративным финансам, который проходят студенты лучших бизнес-школ. Автор уверен: после ее прочтения вы вполне сможете считать, что прослушали курс MBA, и это не преувеличение. Герасименко фокусируется на максимизации доходов инвесторов, поскольку именно эту тему автор считает центральной задачей финансового менеджмента. Из книги вы узнаете, как оценивать стоимость компании, что такое проектное финансирование, как лучше возвращать деньги акционерами и многое другое.
Грамотная оценка активов — путь к финансовому благополучию компании и первоочередный навык высококлассных финансовых директоров. Во многом именно от грамотной инвестиционной оценки зависит достижение целевых показателей и успех компании.
В книге Асвата Дамодарана вы найдете полный спектр техник и моделей оценки акций, предприятий, франшиз и недвижимости. Ее можно использовать в качестве справочника по отдельно интересующим темам, поскольку каждая глава читается как самодостаточный текст и не привязана к общей структуре. Эта работа адресована менеджерам высшего звена, но будет также полезна студентам и начинающим специалистам.
Владимир Волнин уверен: аналитика — это искусство, а сам аналитик — в некотором роде художник. Его книга учит замечать оттенки и полутона при оценке данных, чтобы добиваться максимально полного и системного представления у руководства финансового департамента предприятий любого масштаба. В основу «Аналитической фабрики» лег уникальный материал, который Владимир Волнин собирал на протяжении долгих лет практики. Здесь вы найдете методики финансового анализа, мнения экспертов, результаты исследований, статистические данные — и все это изложено в увлекательной, сжатой и доходчивой форме. Вы узнаете, как превратить финансовые службы компании в работающие как часы аналитические фабрики, которые обеспечат потребности всех подразделений.
Стивен Берг много лет работал в сфере финансов (как консультант, контролер, директор) и изучил все стороны работы финансовой службы. «Настольная книга финансового директора» обобщает его опыт и представляет собой полный справочник по всем аспектам повседневной работы практиков финансового менеджмента. Что следует сделать в первые дни работы? Как сократить валютный риск? Какие типы мошенничества могут иметь место и какие виды контроля могут уменьшить вероятность их появления? Как выстраивать коммуникацию с коллегами и руководством? Ответы вы найдете в книге Стивена Берга, которая будет полезна также бухгалтеру, казначею и аудитору.
