Мы используем файлы куки и рекомендательные технологии.
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на их применение.

Издательство «Альпина Паблишер» 123007, г. Москва, ул. 4-ая Магистральная, д. 5, стр. 1 +74951200704
следующая статья
Как вести бизнес с Китаем: 7 книг о международных организациях и восточной модели управления

Как вести бизнес с Китаем: 7 книг о международных организациях и восточной модели управления

Опыт азиатских компаний важен для российских предпринимателей по нескольким причинам. Во-первых, их практики можно позаимствовать для собственного бизнеса. Во-вторых, чтобы наладить партнерство с предпринимателями из Китая, Японии, Кореи и других стран восточноазиатского региона, нужно понимать особенности их культуры и менеджмента. Мы собрали книги, посвященные ведению бизнеса в Азии, — они пригодятся всем, кто интересуется опытом восточных коллег и планирует с ними сотрудничать. 

Марк Гривен, Джордж Йип, Вэй Вэй

Новаторы Поднебесной. Как китайский бизнес покоряет мир

Экономический рост в Китае привел к стремительному ускорению инноваций в этой стране. Исследователи и авторы книги «Новаторы Поднебесной» утверждают, что помимо хорошо известных гигантов вроде Alibaba, Huawei и Xiaomi внутри Китая активно развиваются десятки тысяч других компаний, способных завоевать мировой рынок за счет прорывных инноваций.

Эта книга посвящена китайским предпринимателям-новаторам и основана на исследованиях, проводившихся в течение десяти лет. Авторы рассматривают четыре категории новаторов: первопроходцы — крупные корпорации с мировым именем, такие как Huawei, Lenovo, Tencent; скрытые чемпионы — средние компании с доходом менее 5 млрд долларов; аутсайдеры — небольшие малоизвестные предприятия, обладающие передовыми технологиями и большим интеллектуальным капиталом; творцы перемен — технологические стартапы, использующие межотраслевые и цифровые инновации. В книге собраны уникальные сведения о работе самых разных китайских компаний, о процессе внедрения инноваций, их влиянии на международный рынок и стратегических подходах, которые могут перенять российские предприниматели.

Цзэн Мин

Как Alibaba использует искусственный интеллект в бизнесе: Сетевое взаимодействие и анализ данных

Китайский гигант Alibaba входит в двадцатку самых богатых компаний мира. Он построен по принципу умного бизнеса — это коммерческая экосистема, которая объединяет миллионы продавцов и клиентов на высокотехнологичной платформе. В такой модели большинство решений принимается автоматизированно, поэтому компании могут быстро адаптироваться под меняющийся рынок и предпочтения покупателей. Главный стратег и председатель Академического совета Alibaba Group Цзэн Мин, которого называют правой рукой основателя компании Джека Ма, написал руководство по созданию цифрового бизнеса, опираясь на личный опыт и историю развития Alibaba.

Мин Цзэн описывает особенности развития рынка электронной коммерции в Китае и базовые условия для создания умного бизнеса: сетевое взаимодействие и анализ данных с помощью искусственного интеллекта. Автор предполагает, какие бизнес-модели, стратегии и позиционирование будут выбирать предприниматели следующих поколений, рассказывает о новых организационных принципах и инновационных методиках создания брендов.

Константин Батанов

Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами

Константин Батанов — китаевед, переводчик и предприниматель, за плечами которого 20-летний опыт общения с азиатскими бизнесменами. Основываясь на собственных наблюдениях и текстах древних китайских трактатов, он написал подробное руководство для людей, желающих наладить сотрудничество с партнерами из Поднебесной.

Батанов объясняет особенности китайской культуры и менталитета, знакомит читателя с тактиками и приемами, которыми пользуются местные предприниматели, и подсказывает, как вести себя в китайском коллективе. Автор также дает рекомендации для тех, кто планирует посетить Китай: вы узнаете, какие достопримечательности стоит увидеть, как организована транспортная система и медицина и чем отличаются восемь типов китайской кухни.

Джо Стадвелл

Азиатская модель управления: Удачи и провалы самого динамичного региона в мире

Журналист Джо Стадвелл анализирует механизмы, которые успешно использовали правительства Японии, Южной Кореи, Тайваня и Китая для ускорения экономического роста. Главными рычагами оказались реструктуризация сельского хозяйства, инвестиции в обрабатывающую промышленность и усиление финансового регулирования.

Исследование Стадвелла позволяет сравнить экономики азиатских стран и причины, по которым одни государства достигли финансового процветания, а другие остались бедными. Он подробно описывает экономические особенности восточноазиатского региона, что позволяет читателю лучше подготовить бизнес к работе в новой деловой среде.

Ольга Новикова

Сделай это в Китае! Руководство по производству вашего товара в КНР: от идеи до партии на складе

Производить товары в Китае выгодно: вы всегда можете выпустить необходимое количество продукции дешево, быстро и с достойным качеством. Но закупки в этой стране могут обернуться фиаско — разница в культуре ведения бизнеса, языковой барьер, низкие стандарты производства и другие особенности отпугивают неопытных предпринимателей от сотрудничества с китайцами.

Ольга Новикова написала руководство по работе с китайскими поставщиками, чтобы помочь российским коллегам наладить производство с минимальными рисками для бизнеса. Вы узнаете, как искать поставщиков, проверять их надежность, договариваться об условиях сотрудничества, защищать интеллектуальную собственность, контролировать качество и сроки производства. В книгу также включены шаблоны договоров и примеры их заполнения. 

Синг Онг Ю

Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее

Многие руководители азиатских компаний получают бизнес-образование в Европе и Америке, а затем внедряют западные методы управления на родине. Тем не менее у азиатского менеджмента довольно много особенностей: восточные философии и религии заметно влияют на деловую культуру и корпоративные ценности в регионе.

Предприниматель и консультант Синг Онг Ю собрал примеры того, как ведут бизнес в Китае, Корее и Японии, и описал, чем отличаются стили управления в этих странах. Его книга поможет понять, как принципы буддизма, даосизма и конфуцианства используются в восточном менеджменте и почему лидеры азиатских стран повсеместно применяют концепции, выведенные древнекитайским военным стратегом Сунь-цзы еще в 500 году до нашей эры.

Кай-Фу Ли

Сверхдержавы искусственного интеллекта: Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок

Современный Китай — единственное государство, способное соревноваться с США в области развития искусственного интеллекта. Сотрудничество и конкуренция этих стран оказывают, пожалуй, ключевое влияние на мировую экономику и глобальную политику. В книге «Сверхдержавы искусственного интеллекта» проанализированы достижения в сфере ИИ в США и Китае и показано, как предприниматели используют инновационные технологии для совершенствования бизнес-моделей.

Автор книги Кай-Фу Ли — доктор наук, ученый, предприниматель, венчурный инвестор и специалист по ИИ, который входит в список 100 самых влиятельных людей по версии The Times. Его работа затрагивает важные вопросы о будущем, ответы на которые нужно найти уже сегодня: сосуществование человека и искусственного интеллекта, влияние технологий на мировую экономику, этические проблемы, к которым приводит использование умных машин.

Иллюстрация на обложке: Michael Driver

Ольга Федосова
Редактор-копирайтер
Ольга Федосова
Редактор-копирайтер
При копировании материалов размещайте
активную ссылку на www.alpinabook.ru