26 книг для коучей и фасилитаторов

Сначала вы учитесь сами, потом учите других. Возможно, тренинги и консалтинг уже стали вашей постоянной работой. Или вы только подумываете о профессии коуча. А может быть, вам скоро предстоит провести свою первую стратегическую сессию и вы не знаете, как к ней лучше подступиться. Мы подобрали книги для любой из этих ситуаций! Коучи, фасилитаторы, бизнес-тренеры и специалисты по личностному росту — те, кто делает легче жизнь людей и компаний — эти книги вам точно помогут.

Личное развитие и коучинг

Самая известная в мире книга по личностному росту. Стивен Кови пишет в первую очередь о построении характера, а не о «достижении успеха», — и таким образом помогает людям стать не просто эффективными личностями, а настоящими лидерами.

Вы можете воздействовать на доверие! Эта классическая книга научит подходу «изнутри наружу» к 5 Волнам Доверия. Вы научитесь сами создавать доверие (это не правда, что оно либо есть, либо его нет!), изящно соединяя доверие людей к себе и своё доверие к людям

Книга о том, что необходимо для достижения высокой эффективности. Научит тому, как правильно трансформировать отношения между организацией и сотрудниками. Вы пройдёте путь от поведения конкретного человека к культуре всей организации и росту результатов.

Здесь речь идет об основной методологии трансформационного коучинга. Он раскрывает наш внутренний потенциал, опирается на сильные стороны человека и согласуется с принципами Милтона Эриксона. Вы получите простые работающие методики на каждый день!

Продолжение предыдущей книги поможет развитть навыки коучинга с помощью «коучинговой стрелы». Техники и коучинговые системы Международного Эриксоновского Университета известны во всем мире, так что обе книги Аткинсон мы особенно рекомендуем.

Фасилитация

Это не про помощь команде в обсуждении конкретных тем, а про фасилитацию, призванную запустить организационные изменения. Особенно ценно, что вся книга построена на реальных примерах из российской практики.

Всё, что вы хотели знать о фасилитиации: базовые методы и принципы работы с группой и с запросами заказчика, взаимодействие с трудными участниками и даже фасилитация удаленных сессий в режиме видеоконференции.

Ретроспектива — это сессия, которую команда проводит по завершении очередного этапа работы, чтобы проанализировать сделанное и понять, что нужно улучшить. Вы научитесь проводить такие сессии, погрузившись в модный мир SCRUM и Agile.

Книга «отца» ретроспектив проектов — Норм Керт фасилитировал их более двадцати лет! Если ваша команда ещё не работает по принципам Agile, но потребность в ретроспективе есть, то начните с этой книги.

Кроме шуток: стикеры способны на многое. Быстро собрать информацию о проблеме, расставить приоритеты, отобразить сложные взаимосвязи — вы получите 6 пошаговых методик для решения самых разных проблем. Готовьте цветные листочки и маркеры!

Прочитав эту книгу, вы сможете создавать описания любых процессов в любых организациях и для различных целей. И будете разбираться в бережливом производстве. Всем бы такого фасилитатора!

Этой концепцией пользуются в Google и IBM. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и всё, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Книга яркая и простая. Шаблон бизнес-модели вы можете скачать на странице книги.

Ещё один бизнес-шедевр от Остервальдера — так лаконично и красочно о ценностном предложении не рассказывал ещё никто! Иллюстрации, инфографика и упражнения из этой книги помогут вывести любой бизнес на новый уровень.

Продвинутый уровень: методы и подходы

Спиральная динамика — это модель развития личности, организации и всего человечества. Сюда же относятся «бирюзовые организации». Читайте, чтобы узнать, как построить компанию нового типа!

Цель этой книги — объяснить, как работают Agile-команды. Здесь нет кейсов, простых решений и банальных советов. Зато есть основные подходы к Agile-управлению, на основе которых вы сможете выстроить систему управления в соответствии с целями и потребностями компании.

В книге подробно разбираются основные понятия, подходы, методы и средства управления бизнес-процессами. Полезный бонус — англо-русский глоссарий BPM-терминов.

Эта книга поможет улучшить стратегическое мышление и получить конкурентное преимущество, которое все ищут. Маркетинг, разработка бизнес-стратегии, ценообразование, инновации, управление продуктами или анализ клиентов — здесь описаны модели на все случаи жизни.