Мы используем файлы cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим. Узнать больше о cookies
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Подробнее

Издательство «Альпина Паблишер» 123007, г. Москва, ул. 4-ая Магистральная, д. 5, стр. 1 +74951200704
следующая статья
«Можно выжить, только если мы постараемся услышать и принять условия друг друга»

«Можно выжить, только если мы постараемся услышать и принять условия друг друга»

Юрист Дмитрий Гриц, автор книги «Адвокат бизнеса», провёл прямой эфир в рамках проекта «Альпина.Дома», где наши авторы отвечают на ваши вопросы про бизнес, психологию, красоту и мир. Следить за расписанием можно на сайте. В этой статье — главное из часового эфира: что делать предпринимателям с арендной платой, сотрудниками, как бизнесам помогает государство и как мы сами можем им помочь.

Про форс-мажор и пандемию

Мэр Москвы Сергей Собянин признал режим повышенной готовности форс-мажором. Но вы должны понимать, что форс-мажором не признан коронавирус, не признана пандемия. И, условно, если у вас в договоре написано про пандемию как форс-мажор, то сейчас в России нет пандемии, нет эпидемии никакой. В России основанием форс-мажорной ситуации является не вирусная обстановка, а меры государства, которые были приняты с целью приостановить развитие распространения вируса. Но и этого тоже мало. Форс-мажор не может быть универсальным для всех, потому что есть рядом стоящие аптека и ресторан. И у них по-разному идут дела. Поэтому должна быть причинно-следственная связь между форс-мажором и невозможностью вами оплатить аренду или исполнить другой договор.

Мы выложили в открытый доступ блок-схемы по аренде при форс-мажоре, по оптимизации сотрудников, уведомление арендодателя о форс-мажоре. Все ссылки есть у меня в инстаграме, пользуйтесь.

Что делать с арендной платой

Форс-мажор (даже если он связан с вашим договором) не расторгает и не изменяет ваш договор аренды или договор поставки. Если вы сможете доказать связь между ограничительными мерами и невозможностью вами выполнять договор, то вы лишь освобождаетесь от штрафов и неустоек, которые предусмотрены этим договором.

Вам больше поможет 451 статья Гражданского кодекса. Нужно направлять письмо-уведомление арендодателю с требованием по ст. 451: ввиду существенного изменения обстоятельств мы просим изменить договор аренды, снизить арендную плату или часть платы убрать и оставить только коммуналку и какие-нибудь эксплуатационные расходы. Вы можете попросить всё что угодно, вопрос в том, что необязательно арендодатель должен отреагировать на это позитивно.

Вы направляете это письмо, арендодатель должен его рассмотреть. Если он отказывает, вы можете пойти в суд и там попробовать изменить договор или расторгнуть его. Расторгают суды обычно охотнее.

Недавно вступил в силу 98 ФЗ, в нём говорится, что возможна отсрочка до 6 месяцев по аренде, если ваш основной ОКВЭД попадает в «пострадавшие отрасли» бизнеса. Отсрочка — это не арендные каникулы, это значит, что 12 миллионов, набежавшие за 6 месяцев, в последующие два года нужно будет оплатить. Надо понимать, что рынок не пойдёт тут же в гору после карантина. Очень долго будет происходить возврат экономической активности. Поэтому отсрочка — несильно помогающая история.

В целом мой главный совет — направляем официальное письмо об изменении или расторжении договора, о снижении арендной платы. Второе — добиваемся переговоров. Вот и весь алгоритм.

Что делать с сотрудниками

Не надо рубить сразу же сплеча. Постарайтесь взять себя в руки и придумать новую бизнес-модель. И исходя из неё смотреть, какие люди подходят вам. Поверьте, у официанта лучше спросить, может ли он быть курьером, чем просто его выгнать.

Можно выжить только если мы постараемся услышать и принять условия друг друга. Кажется, что это сложно, но на самом деле можно всё сделать, чтобы сохранить репутацию. Пандемия и кризис пройдут, а репутация останется.

Что делать, когда работники не подходят к новой модели или просят зарплату больше, чем может дать работодатель? Самый цивилизованный способ расходиться — соглашение о расторжении трудового договора. В отличие от «по собственному желанию», это позволяет защитить от злоупотреблений любой стороны: как работодателя, так и работника. Перед увольнением по соглашению сторон можно прописать конкретные деньги и добиться получения денег работником. Можно прописать конкретные действия, которые должен сделать работник, период в течение которого работник увольняется. Он может быть равен не двум неделям, а трём дням. Какой угодно.

Про поддержку государства

Приняты законы и постановления Правительства РФ о кредитных каникулах. Они дадут возможность приостановить на полгода платежи по кредитам. Важно, что в течение полугода у должников продолжает начисляться тот процент, который предусмотрен договором, если это ипотечный кредит. Если потребительский кредит, то начисляется 2/3 от средней ставки полной суммы кредита. Это так себе меры, сильно легче не станет.

С моей точки зрения, единственный эффективный, предсказуемый и управляемый путь — переговоры. Со всеми и вся.

Если у вас классные коммуникативные навыки, вам повезло, сейчас пригодятся. Я призываю всех договариваться и держаться друг друга. Потому что если сейчас один человек пытается встать на плечи другого, чтоб не потонуть, то тот, кто внизу, потонет, и тот, кто сверху, потом тоже. Если же мы пытаемся не утонуть все, но держимся друг друга, то сначала одна часть людей дрыгает ногами, чтобы все не утонули, потом другая, когда те устали. В этом случае мы сможем вытянуть всё происходящее.

Можно ли заведениям на что-то рассчитывать от государства? Ну, сейчас... общепит попал в перечень тех отраслей, которым будут помогать. Сейчас все в предсмертных бизнес-судорогах. Если вы видели выступление Анастасии Татуловой, «АндерСон», она абсолютно искренняя. Её реакция — это душевный порыв. Сейчас тяжело всем ресторанам. Можно ли на что-то рассчитывать? Формально можно. Поможет ли это вашему конкретному ресторану? Скорее нет. Все сейчас перестраиваются на dark kitchen, на кондитерские цеха и т. д.

Про поддержку бизнесов

Бизнесу сейчас нужно придумывать акции с покупками на будущее, а гражданам нужно пытаться купить. Потому что это всё равно долго не продержится, а если мы через 2 месяца перетерпим... Почему я говорю про 2 месяца? Потому что в Ухани, а они супердисциплинированы, супержесткие, за 2 месяца остановили распространение и они молодцы. За 2 месяца мы выкарабкаемся и бизнесу сейчас надо стараться продавать на будущее. И я призываю вас покупать на будущее, если вам нравится ресторан, фитнес-центр — купите у них на будущее.

Фото обложки: Facebook Дмитрия Грица

Дмитрий Гриц
Дмитрий Гриц
Адвокат, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры»
При копировании материалов размещайте
активную ссылку на www.alpinabook.ru